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江禮坤:江禮坤：自媒體藥效將過時內容創業黃金時代來臨

互聯網+

2016-07-21 2883

坤鵬論和內容打交道已經19年了，從最初的個人網站做起，到做傳統媒體，再到現在的自媒體，起起伏伏，看遍了內容形式的變遷，最近傳言今日頭條要被騰訊收購，也讓坤鵬論不禁想說幾句。

一、先說說收購傳言

上周一條騰訊將以80億美元收購今日頭條的傳聞在業界掀起波瀾。

很快，今日頭條CEO張一鳴在發給公司內部的郵件中稱，有位同事鄭重地跟我說，他來加入頭條的目的可不是為了成為騰訊員工。“我當然也不是”，張一鳴說：“我創立公司，才不想成為騰訊高管，躺在QQ和微信大樹下模仿別人，這樣多沒意思。”

張一鳴同時表示，被收購的報道是傳言，不屬實，但也不算是空穴來風。他稱，隨著今日頭條DAU和收入快速增長，過去兩年一直有各種戰略投資者與其接觸，其中不乏提出收購的、合并的，不過最近幾周并沒有特別的情況。

在7月11日凌晨今日頭條“頭條問答”的活動中，張一鳴也對被收購一事予以否認，并推薦了一首英文歌曲，“有首歌叫《Go Big or Go Home》，好聽！”

二、90年代個人網站式的自媒體

坤鵬論一直堅信著“內容為王”這個名言，我們曾經在之前的《揭秘社群自媒體IP為何火這才是根本原因其他皆表象》中寫到過，內容其實就是人類思想的邏輯符號，人類為什么會成為地球之王，最大的原因就在于人類有思想，所以現在一切的一切都源于思想，內容豈能不是王？

綜觀1997年到2016年的互聯網內容發展，真應了那句話：分久必合，合久必分。

還記得坤鵬論在1997年擁有了第一臺電腦，通過贏海威連接到了互聯網時的心情，真的感覺自己突然打開了一扇通向世界的窗戶，奇妙、激動各種復雜的心情澎湃而來。

那一年，中國開始流行做個人主頁（網站），各大網站的免費的空間是標配，那個年代是以個人網站為表現形式的自媒體時代。但是因為做網站還需要一些技術技能，所以投入進去的人并不多，大部分會寫能寫的還在給傳統媒體寫稿賺錢。

三、門戶網站消滅了個人網站

1996-1998年，中國互聯網進入一個空前活躍期，應用發展迅猛。1997年10月，實現了中國四大主干網的互聯互通。四大Internet主干網的相繼建設，開啟了鋪設中國信息高速公路的發展歷程。中國互聯網進入商用化階段。

因為個人網站變現能力有限，甚至大量個人網站根本就無法變現，純付出卻沒有收獲的事情很難有人能堅持下來，所以越來越多的個人網站停止了更新。

1997年丁磊創辦了網易，1998年張朝陽創辦了搜狐，1998年王志東創辦了新浪，三大門戶的逐漸興起，也導致了個人網站加速了衰退。有的個人網站商業化了，更多的是倒下了。

三大門戶成為了中國互聯網的“三座大山”，就像現在言必說BAT一樣，壟斷到極致，無人能超越。

這就是分變成了合！

四、博客再次迎來了自媒體時代

如果從博客出現算起，很早，開始的很多年也沒有多少人關注，坤鵬論就從它在國內的興起說起吧。

2004年木子美事件，讓中國民眾了解到了博客，并運用博客；接著在2005年，國內各門戶網站，如新浪、搜狐，原不看好博客業務，也加入博客陣營，開始進入博客春秋戰國時代。

這是自媒體的又一次興起，從明星到草根都在開博客，那時候流行的問候語甚至成了“你開博客了嗎？”那段時間成就了不少名博主，至今還有一些人享受著那時候留下的光環。

但以個人自媒體為主的博客和個人網站一樣，在幾年后迅速沒落了，大概在2008年走進低谷。隨著2010年智能手機的興起，微博取代了博客。

這個階段的內容其實還是以門戶網站為主，盡管博客很搶眼，但還是那個問題，99%開博客的人賺不到錢！

合算是被博客慢慢裂開了一個口子。

五、微博成就了自媒體+社交

2007年5月，中國大陸第一個微博產品飯否誕生，創始人王興。飯否的推出，成為微博進入中國的標志。

2010年被認為是微博元年，它以迅雷不及掩耳之勢火速蔓延，更開啟了移動互聯網時代的碎片化信息。

微博滲透到社會生活的眾多領域，掀起了中國社會信息傳播的微博熱。中國互聯網絡信息中心(CNNIC)2011年1月發布的《第27次中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至2010年12月底，我國網民規模達到4.57億,其中微博用戶規模達到6311萬，使用率為13.8%，手機網民中手機微博的使用率達15.5%。國內處于行業領先地位的新浪微博和騰訊微博，注冊用戶數均已超過1億。

一種傳播媒體普及到5000萬人，收音機用了38年，電視用了13年，互聯網用了4年，而微博（特指新浪微博）只用了15個月。

完全為手機定制的140字以內，可配圖，還能互動社交，隨著自帶粉絲的明星、名人們被邀請入駐后，微博火了！

BTW：這簡直就成了套路，現在的直播不也是這么玩的嗎？話說360的老周，為了花椒直播，近來不斷和明星們密切接觸，科技大叔成為追星大叔，也真是夠拼的。

這時候人們見面的問候語也變了，改成了“你的微博是......”不管到哪里，身邊總會響起新浪微博刷新后有新微博的動聽聲音。

這個階段人人都成了自媒體，或者是人人都可以隨便說兩句，不少大V誕生了，他們成了意見領袖，也獲得了不菲的廣告費。但99%以上的人依然是義務勞動，免費貢獻自己的思想，免費貢獻自己的私生活。

隨著移動互聯網的來臨，三大門戶的優勢也被碎片化掉了，內容又從合演變成了分！

六、個性化資訊的今日頭條崛

人們對于內容的追求永遠是”我想看的“和”優質“這兩個關鍵點。

所以微博雜亂良莠不齊的信息、過于個人化的口水以及140個字限制等缺點越來越令人不滿起來。

做為門戶顛覆者的移動資訊APP開始崛起，其中以今日頭條為典型代表！

自媒體在資本的推波助瀾之下，如狂潮般涌來，由于移動互聯網的碎片化特征太突出，所以生產內容的成本和門檻越來越低，成千上萬的自媒體人夜以繼日地原創著、拼湊著、改編著內容。

內容在這個時代比之前任何時代“分”得都要徹底，都要瘋狂！

三大門戶基本算是徹底淪陷，同時受到重創的還有以前的內容大入口百度。

今日頭條為什么如此牛逼，坤鵬論認為主要是以下幾個原因：

1.做得早，移動互聯網來臨后，包括BAT在內都很迷茫，大家似乎一夜被重置到同一起跑線，2012年張一鳴創立“字節跳動”公司并擔任CEO，開始今日頭條之路。而其目前算得上的競爭對手一點資訊是在2013年才開始起步。

2.微信在2011年推出，很好地為今日頭條擋住了巨頭們的視線，留出了比較充裕的發展時間和空間。

3.很好地解決了人們對內容追求中的“我想看的”，基于個性化推薦引擎技術，根據每個用戶的興趣、社交行為、閱讀行為、位置等多個維度進行個性化推薦，推薦內容不僅包括狹義上的新聞，還包括音樂、電影、游戲、購物等資訊。

4.采取了Push的模式，移動互聯網的一大特征是不斷去滿足人們懶的天性，內容不用你去搜和找，我直接把“你想看的”推（Push）到你眼前。人們越來越喜歡不加思考的守株待兔：不論是微信公眾號還是個性化資訊APP，都是你推什么、我看什么。相信很多人都會和坤鵬論一樣，今日頭條基本只看推薦的，那個搜索功能很少使用。

張小龍幾年前在飯否的一條筆記說“微博之后，將是推送。”大神就是大神，神準！

有人說：

移動互聯網時代不再是“流量”為先，而是“注意力”驅動，具體衡量指標就是大家開始爭奪用戶時間。“注意力黑洞”取代“流量入口”成為最具話語權的新興事物：微信不是流量入口，今日頭條不是流量入口，但它們如日中天，因之是注意力黑洞。

移動互聯網時代的強碎片化，讓內容也徹底由合到分，分得徹徹底底，無數人瘋狂地參與到了內容生產中。

5.移動互聯網加速了傳統媒體的衰落，傳統媒體是內容生產者的聚集地，這里面的傳統媒體還包括門戶網站、各類資訊網站，大量的內容生產者主動或被動地走向了自媒體。

6.資本起到了助推作用，它用各種方式不斷地給世人洗腦：人人都是自媒體！而那些羅輯思維等走在前面的自媒體大咖被套上了一道又一道光環，讓人們都以為自己也可以像老羅那樣成功！

如果讓人瘋狂，真的不難，金錢大棒的作用自古至今永遠屢試不爽，人就是這樣一種逐利的動物！錢往哪流，人就往哪兒走，盡管歷史不斷告誡我們，潮流潮流，99.9%的人最終不過是一朵小浪花，99.9%的人不過是那一縷炮灰，但99.9%的人想的是，為什么我就不能成為那0.01%的一個？！

七、不會太久，內容將再次走向合

雖然今日頭條較好地解決了人們對于“想看的”內容的問題，但對于“優質”這個關鍵點卻沒有很好的辦法來解決。

而“優質”卻恰恰是成敗的最關鍵！

但今日頭條說到底還是個內容分發渠道和平臺，要求它把優質這個問題解決了，挺難，也挺不合適。

當然，今日頭條也在努力收攏著優質內容，比如：目前采用的是原創加權、廣告分成、千人萬元計劃等拴在優秀的內容生產者，但令人遺憾的是，這些都不能從根本上解決優質的問題。