當你正在和一群裝備和自己差不多的敵人殊死搏斗時，突然有人說，就在山的那邊海的那邊，只有的落后武器，老百姓還不比你這里少，你該怎么辦？

   對！二話不說，殺過去！

   就像當初改革開放的中國，對于發(fā)達國家來說，就像一塊流油的肥肉，散發(fā)著巨大財富的香味！現(xiàn)在的印度也是這樣，所以華為去了、小米去了、阿里去了，百度去了，一大波中國企業(yè)近些年都在搶灘印度！

   今天，坤鵬論就和大家說說，印度的市場到底有多么誘人，吸引著國內(nèi)企業(yè)蜂擁而至！因為大家公認的是，印度是全球最后一個有機會誕生市值千億美元公司的地方。

   先看看阿里都做了什么？

   阿里今年絕對要大舉進軍印度電子商務(wù)，印度電子商務(wù)和電子支付市場的五只大牛是：Flipkart、Amazon、eBay、Snapdeal和Paytm，目前混戰(zhàn)狀態(tài)中！

   其中Paytm和Snapdeal早在2014年就獲得了阿里螞蟻金服的投資，而Paytm在2015年又兩次再獲阿里投資，前前后后一共投了Paytm15.15億美元！

   近期傳聞?wù)f阿里要繼續(xù)提高Snapdeal的持股比例，并100億美元入股印度電商Flipkart。全面圍剿美國電商！

   坤鵬論認為，阿里投別的可能不靠譜，但投電商和支付，那真可謂是天下無敵手！

一、我們和他們，冰火兩重天！

   現(xiàn)在國內(nèi)市場競爭已經(jīng)慘烈到了慘不忍睹的狀態(tài)，以手機為例，2015年，智能手機滲透率已超過90%，華為、小米等廠商拼得頭破血流，產(chǎn)品之外的廝殺成本不斷高企！各家老總甚至不惜赤膊上陣，耍猴、自拍、說大話，撕逼、搞怪、無底限，營銷招數(shù)已經(jīng)完全超越了流芳千年的36計，拍案叫絕之后，是企業(yè)營銷大拿們的無數(shù)血和汗！

   再加上中國經(jīng)濟近兩年持續(xù)低迷，已經(jīng)到了側(cè)供給，去庫存的艱難階段。

   反觀印度，正處于蒸蒸日上的發(fā)展階段，2014年GDP增長率為7.3%，2015年GDP增長率7.6%，印度財政部長賈特里甚至高喊說，如果條件具備，印度年度經(jīng)濟增速最高可以達到9%。并稱印度經(jīng)濟到達了一個“甜蜜點”，將有機會展開“大爆炸式改革”。而那個親力親為去招商引資的莫迪更是提出了：

   接手中國制造，通過減少行政審批、簡化稅收制度、吸引境外企業(yè)投資，全力推動“印度制造”戰(zhàn)略；

   發(fā)揮印度IT優(yōu)勢，通過高速寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，打造“數(shù)字印度”。

   可恨呀可恨，但誰讓咱們中國制造成本逐年上升，甚至已經(jīng)接近美國本土！但是在印度、越南等國勞動力成本才是中國的四分之一！富士康、華為、TCL等紛紛跑到印度開廠了！

二、人多不光勢眾，關(guān)鍵每個人都冒著金錢的光芒

   道理很簡單，就像當初外資紛涌到中國一樣，人多好辦事，開廠好招人，人多好賺錢，吃喝拉撒睡哪個不用錢？印度在人口上僅次于中國，12.5億！關(guān)鍵是以前底子薄有些落后，現(xiàn)在增長勢頭好，錢越掙越多，錢自然也越花越多！還有比中國強的是，人口增長速度未來絕對超過中國，人口總數(shù)成為世界第一指日可待，咱們放開二胎也沒用，趕不上趟兒了！印度在人口上還有個優(yōu)勢，那就是人口結(jié)構(gòu)偏向年輕化。

   這些就是印度的巨大想像空間！誘惑著商人前仆后繼，爭先恐后！

   舉個例子：2015年印度的智能手機普及率剛過10%，中國是72%！要是你是手機廠商，絕逼要去印度大大地開疆拓土吧！對了，再告訴你一個好消息，專業(yè)調(diào)查機構(gòu)說：印度智能手機未來五年的增長率將保持在36%左右。中國咱們以前說過的，增長率未來會在個位數(shù)徘徊！

三、已經(jīng)有探路小妖巡好了山，探好了路

   有報道說，目前，在印度市場做得好的中國互聯(lián)網(wǎng)公司，反而是一些非巨頭企業(yè)，如UC、獵豹移動、APUS和茄子快傳。他們在印度成長得如魚得水，游刃有余，幸福得像花兒一樣！

他們?yōu)橹袊ヂ?lián)網(wǎng)公司探好了路，證明了印度是個絕好的市場：

   1、印度政府對于外來互聯(lián)網(wǎng)公司的態(tài)度也相對開放，很少有牌照管制。甚至連電信等敏感行業(yè)也是放開的。

   2、手機便宜，網(wǎng)費低廉，2G流量的套餐，只需要花10元左右，印度要進入移動互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)勢力阻力很小，更容易進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代。

   3、印度公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，即使一線城市，斷電，跳電等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，所以，印度整體更偏向于發(fā)展無線通信，這就意味著智能手機、移動互聯(lián)網(wǎng)呀！

   4、運營商市場過于分散，造成印度的運營商對手機渠道的控制力很弱，這給中國手機公司帶來巨大商機。

   5、O2O領(lǐng)域除針灸和養(yǎng)生等中國特色模式不適合外，所有中國的互聯(lián)網(wǎng)模式都能在印度找到很大用戶需求，尤其是內(nèi)容產(chǎn)品，比如拍照、音樂、視頻、聊天和新聞資訊類軟件等。

   6、大部分印度創(chuàng)業(yè)項目的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)模式，都是十幾年前中國流行過的，對于這些模式的判斷及如何支持，中國互聯(lián)網(wǎng)公司太輕車熟路了，絕對一投一個準！

   7、印度人民的用戶習慣和中國百姓蠻像，比如：喜歡內(nèi)容看新聞、喜歡社交愛聊天，像小米這種擅長做粉絲互動和社會媒體營銷的公司，通過社交工具很快打開了市場。

   8、印度市場整體正蓬勃發(fā)展，市場環(huán)境還是以性價比為主，像國內(nèi)已經(jīng)失效的，以千元手機為代表的性價比產(chǎn)品競爭策略完成可以復制。

四、印度已經(jīng)有諸多對標產(chǎn)品，民眾教育成本為零

    目前，印度本土企業(yè)在電商和生活服務(wù)類市場做得很好。天貓、淘寶、京東、攜程、滴滴、美團和58趕集等中國公司都能在印度找到對標產(chǎn)品，正如當年很多中國公司對標美國模式一樣。所以可以省去高額的用戶教育成本。不廢話，上來就開干！爽！

五、印度人才也濟濟，還有牛X海歸們

    相比中國，印度有先天的語言，說英語！國際化無障礙，全世界的信息無障礙共享！

    還有就是印度以承接全球軟件編寫外包的業(yè)務(wù)世界聞名，“印度服務(wù)”與“中國制造”都揚名海外。

    所以培養(yǎng)了大批IT人才，中國公司不會愁在當?shù)卣也坏胶线m的人才。

    和中國一樣，印度也在掀起創(chuàng)業(yè)浪潮。創(chuàng)業(yè)者大部分來自外企辭職員工，另外，在美國和歐洲留學的印度學生也開始回國創(chuàng)業(yè)。

    這些大把的，讓人眼饞流口水的高端人才，會讓中國公司爽到叫出來！所以小米、華為、阿里、百度等中國互聯(lián)網(wǎng)公司，紛紛將今年的重點之一指向印度，因為那里有一個千億級的未來市場，還可以盡情復制中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式！而且印度經(jīng)濟發(fā)展特點正好呼應(yīng)了中國企業(yè)“走出去”的趨勢，“中國投資、印度制造”正在成為中印的最大契合點！

版權(quán)信息：江禮坤，的一個在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)游走了十幾年的老兵，擅長互聯(lián)網(wǎng)營銷，目前專注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式及傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合與轉(zhuǎn)型，歡迎各種交流與思想上的碰撞，微信：27342537。若想看作者更多文章，可以百度搜索江禮坤的博客或關(guān)注公眾微信：坤友會。