3月29日，雷軍終于兌現承諾，在3月底向世人揭開了小米的新生態鏈品牌--MIJIA（米家），看著那臺999元的MIJIA電飯煲，坤鵬論郁悶了，我們猜到了開始，卻沒有猜到結局！
一、生態鏈品牌來了--原來目標是無印良品
因為雷軍真的開始做百貨公司了！他對標的不是蘋果，而是日本品牌MUJI（無印良品），其中可能還會學習一些瑞典品牌宜家！這就是雷軍的新生態品牌--MIJIA（米家），從MUJI和宜家的品牌中，在英文和中文上各取50%！
雷軍心目中的帝國是小米公司+百貨公司！就這么簡單！這樣一下子隊伍整齊多了！
小米負責酷酷科技感的手機、電視和路由器，調性：高科技！
百貨公司負責小米秤、小米插線板、小米空氣凈化器、小米手環、旅行箱......紛雜的產品們歸攏一堆到小米智能家庭生態鏈，簡稱米家！調性：生活百貨！
而坤鵬論也搞清楚了，2015年小米提出的新國貨概念，其實就是MIJIA（米家）在模式上模仿無印良品和一部分宜家：
定位生活方式，營銷場景化，給用戶真實惠，最具性價比的產品，依靠用戶數據，主攻國貨爆款。
設計和制造環節上更偏向模仿同在亞洲的無印良品，打造圍繞年輕人需求，高性價比、“年輕人負擔得起的第一款”產品。
大家之前都想太多了，還是洗洗睡去吧！
二、為什么是無印良品，其實雷軍和黎萬強早就這么說了
雷軍說：
性價比是小米的DNA。小米品牌能否植入人的內心，需要時間。有天即使不用性價比這個詞了，高品質高性價比也是小米的王道。優衣庫、無印良品、豐田，包括三星早期都是這樣起來的，我認為小米的核心思想就是高效率，換一個用戶聽得懂的詞，就是性價比。
而黎萬強是一個著名的“無印粉”，他喜歡在周末去無印的店鋪打發時間，在2014年不斷地推崇著無印良品，他認為無印良品倡導的“合理的便宜”，即有品質、價格合理，將是小米未來的方向。他曾說過：
講“科技生活化”，我想給大家介紹一個品牌：無印良品。我很推崇這一品牌，他們一直給我很多啟發：良好設計品位傳遞的情緒如此能夠慰藉人心。
小米就是生活電子消費品領域的無印良品！
坤鵬論直接總結為：MIJIA就是用來實現雷軍和黎萬強的無印良品之夢、性價比生活品牌之夢！
三、小米一直在模仿，MIJIA開始高仿
坤鵬論在寫這篇文章時，翻看了黎萬強在2014年的一次講座，從中發現了小米其實一直踐行著無印良品的理念，而MIJIA終于開始全面高仿了！不信？看看黎總的這些話，原汁原味呈現！
1、一開始它主要做生活日用品，到今天已經覆蓋了很多方方面面，包括科技電子產品。
點評：小米也是覆蓋很多方方面面，不僅僅是科技電子產品。
2、我們都在提專注，你在做一個品牌覆蓋來講，你的品牌覆蓋是有限的，很多品牌只能做電器，做不了衣服，做衣服，則做不了電器。但它是基本上全品牌覆蓋。
點評：小米一直在做著全品牌覆蓋！還做了旅行箱、凈水器、服裝、箱包等。坤鵬論預言，未來MIJIA甚至會推一款電動牙刷！
3、要做好這個品牌，要有好的產品，好的推廣的信息，好的展示環境。
點評：小米一直在努力實踐著這三點！
4、未來屬于真正理解消費情緒的品牌。在互聯網硬件崛起時，我的理解是，誰能真正給人慰藉的力量，并且有足夠的流量能力，誰才真正能擔起互聯網硬件生態平臺的資格。
點評：小米所做的不正是在給米粉們慰藉，還有強大的流量嗎？
5、當“摩爾定律”適用性開始模糊，“消費主義”風潮涌起之后，用戶們的口味則更傾向于科技語言中，科技感元素取向平和，更婉轉地融入生活設計場景中。
點評：小米的宣傳一直打的是生活場景。
6、圓角造型和材質讓人感受到它很柔軟，可對話，情感化。
點評：還記得小米所有產品的造型嗎？還有每次對材質博大精深的推介嗎？
7、消費電子行業早已不再單純是技術拉動，而是由這種“慰藉感”推動。你可以理解，它不再是個面目蒼白的高科技行業，而是和時裝、美食等一樣，重在設計感、重在消費情緒的消費品行業。
點評：小米一直在追求設計感和粉絲的感受！
四、這次真的有點冤枉了嗎？
999的電飯煲一出，網上就傳出了一張對比圖：坤鵬論：雷軍發布新生態鏈品牌 終于明目張膽高仿無印良品了！這簡直就是山寨呀
小米的領導很快在微博放出大圖對比，聲稱這是友商的一次陷害！有網友說：角度真的很要命呀！
坤鵬論認為，設計是一種風格，小米電飯煲散發出的設計風格飽含著無印良品的濃濃味道--白色、柔和、風格簡潔！
但像小米這么大的品牌，絕對不會故意去抄襲的！如果撞衫，純屬巧合！
或者是小米的設計師對無印良品的產品已經完全沉浸，不自覺得將其設計風格融入到了自己的產品中？
再或者雷軍和黎萬強對無印良品的深深喜好已經影響到了產品設計的決策，只有如此相似的風格才能入他們的法眼？坤鵬論：雷軍發布新生態鏈品牌 終于明目張膽高仿無印良品了！
五、未來MIJIA將席卷年輕人的生活方式
坤鵬論認為，未來的MIJIA將會在產品設計、包裝等方面緊緊高仿無印良品，在產品選擇上全面圍繞年輕人需求，高性價比、“年輕人負擔得起的第一款”產品。
細細品味，不得不說這一戰略定位實在精妙，米粉的核心人群是85后與90后，這一人群已經步入職場，接下來，他們面對的是柴米油鹽醬醋茶的普通生活，借著小米留下的品牌好感，由MIJIA接班掌握這些年輕人的生活方式，延續性水到渠成，而且MIJIA也繼承了小米的性價比，有逼格，可以讓年輕人少花錢不丟面，而且雷總還特意在發布會上說：米家的目標是做生活中的藝術品！這話說得漂亮，說到了掙錢不多，還希望有面子的年輕人的心坎里！
坤鵬論贊服雷軍！MIJIA是小米品牌的延伸，直接將道路鋪出了IT科技，鋪向了更廣闊的大眾消費市場！
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