授課時間：2016年4月11-12日

授課講師：周宇

授課地點：江蘇常州寶林寺

服務客戶：高層+中層

主講課程：《高層領袖智慧》

課程筆記：

1）為什么而來？干嘛來了？

2）為什么活著？

3）為什么每天會累？會辛苦？會迷茫？

4）為什么會痛苦？

當下企業(yè)最困惑的問題：找不到方向、沒有目標、員工沒有動力、業(yè)績時好時壞、不好招人、沒有一套好的機制激勵方法等等。

周老師：團隊要想快速崛起，就必須要轉型，團隊的轉型其實就是老板個人的轉型，最終即是其思維、境界的轉型！

老板必須學會給員工造夢，先造夢再解夢！領袖做企業(yè)是要成就員工、成就顧客，最大的籌碼是薪酬，薪酬不夠，或者沒了，老板就留不住人！

薪酬分配：不要以年薪論英雄，要以提成！

發(fā)工資的動車模式：燃料機制+軌道機制=薪酬模式。

要本著“用一個人影響一群人，一群人影響一伙人”的精神，在建立機制激勵的輔助下，學會鋪設軌道，給員工提供更大的發(fā)展晉升平臺！

宗教文化毅力千年不倒，眾生追隨。

而老板如何讓員工對你產生敬意？

解：

1、你能給的別人給不了；

2、你所展現(xiàn)的別人展現(xiàn)不了；

3、你所追尋的別人追尋不了。