《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的突破與落地》

——傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路

（該課程受訓(xùn)企業(yè)達(dá)到500家以上，均反應(yīng)良好！）

一、課程背景：

?  在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，阿里巴巴、百度、京東、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)新秀們?nèi)肭至艘粋€(gè)又一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的地盤，先是不斷的蠶食、然后是沖擊、最后是顛覆，對(duì)整個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行圍剿和轟炸；

?  傳統(tǒng)企業(yè)要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了共識(shí)，但到現(xiàn)在，在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型實(shí)踐方面獲得成功的企業(yè)寥寥無(wú)幾，企業(yè)到底怎么轉(zhuǎn)型，許多企業(yè)家感到迷茫、感到焦慮；

?  傳統(tǒng)的中小企業(yè)急需要互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的有效思維、方法、模型，甚至工具。

本課程正是在這樣的背景下設(shè)計(jì)的！

二、課程目標(biāo)：

1、讓企業(yè)切實(shí)掌握互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的入手點(diǎn)；

2、幫助企業(yè)管理者建立互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的方法、步驟與模型；

3、將互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型知識(shí)系統(tǒng)化、模式化，易操作、易落地；

4、幫助企業(yè)建立互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型信心的同時(shí)，掌握互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的落地技能；

5、為企業(yè)團(tuán)隊(duì)植入互聯(lián)網(wǎng)+基因，讓企業(yè)順利步入互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的通道。

三、針對(duì)對(duì)象：

企業(yè)中高層管理者、創(chuàng)業(yè)人士及中小企業(yè)主

四、培訓(xùn)時(shí)間：

2天（可調(diào)整為1天）

五、授課方式：

u  知識(shí)呈現(xiàn)案例化：用大量的案例引出關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)；

u  知識(shí)掌握小組討論、小組演練化；

u  知識(shí)框架模式化：易掌握、易記憶、易實(shí)施；

u  知識(shí)傳遞020化：面授+線上視頻學(xué)習(xí)，便于復(fù)習(xí)回顧，便于團(tuán)隊(duì)整體學(xué)習(xí)，有針對(duì)性，便于整體落地！

六、課程大綱：