主辦：廣東開源節流企業管理顧問有限公司
費用：免費
主講：程學友老師、開源節流實戰專家團隊
參訓對象：董事長，總經理，副總、廠長等高管；
課程收益：
1. 思維轉變
不要用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰，從“先做后算”到“先算后做”的思維轉變；
2. 工具方法
掌握年度經營規劃制定的邏輯實施方法、操作步驟及相關工具、操作表格、流程、步驟；
3. 實施措施
掌握達成年度經營規劃的行動計劃，階段檢討，季度總結調整，激勵措施的操作步驟方法、技巧、工具、流程；
4. 實戰服務
開源節流專家團隊可以在課堂后到學員企業診斷分析，提供落地咨詢服務（免費或打折優惠），為企業建立年度經營規劃。
地址：C時代南海互聯網產業園3座3樓
浙公網安備 33010802003509號
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