熱烈祝賀開源節(jié)流程董事長受邀為恩平電聲行業(yè)協(xié)會企業(yè)家賦能培訓取得圓滿成功！KYJL開源節(jié)流 廣東開源節(jié)流顧問公司 2024年04月19日 18:02 廣東2024年4月18日，廣東開源節(jié)流程董事長受邀為恩平電聲行業(yè)協(xié)會會員企業(yè)家賦能培訓。
程總主講《明道.優(yōu)術.取勢——新形勢下中小微企業(yè)突圍之道》。
演講第一部分：新形勢下制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。從中美貿易戰(zhàn)，后疫情經濟時代、供給側改革、去杠桿、去產能、金融風險、商業(yè)模式變化、環(huán)保生態(tài)問題，傳統(tǒng)企業(yè)面臨各項成本上升及中國民營企業(yè)的問題做深度分析。演講第二部分：突圍之道一——做好定位，堅守和創(chuàng)新。對自己行業(yè)要有信心，要堅守和創(chuàng)新，專業(yè)專注。要有互聯(lián)網的極致思維，產品經理大于營銷經理，用工匠精神打造小而美，有核心競爭力的企業(yè)，不要到處去找水源，要選好一個地方就一直朝下挖，直到挖出水為止!
演講第三部分：突圍之道二——管理變革，精益經營。程總總結出中小微企業(yè)特別是制造業(yè)必須從10個方面去管理變革并導入精益經營：
①公司化 ②職業(yè)化 ③用數(shù)據說話 ④建PMC體系 ⑤質量管理，質量意識，形成質量文化 ⑥制度化，流程化，流程大過董事長，制度大過總經理 ⑦精益經營、精益理念，建立持續(xù)改善的精益體系 ⑧消除8大浪費 ⑨系統(tǒng)化，規(guī)范化的管理模式，建立系統(tǒng) ⑩工匠精神。
演講第四部分：突圍之道三——機制變革，與時俱進。從10個方面建立機制：①推行6s管理，形成細節(jié)文化。②堅持早會，形成責任文化。③導入積分管理，建立PK文化。 ④建立稽核模式，提升企業(yè)競爭力。開源節(jié)流公司能夠成功輔導那么多企業(yè)，跟企業(yè)建立稽核管理模式非常關鍵;⑤將會議管理作為平臺。開好年度經營規(guī)劃會議，月度總結會議，生產協(xié)調會議等 ⑥建立晉升機制，讓員工看到希望。⑦建立績效機制，數(shù)據說話。⑧推行曝光機制，讓員工明白什么該做，什么不該做;⑨執(zhí)行熱爐法則，打造“公平、公正、公開”的企業(yè)文化。⑩時機成熟后，導入合伙模式，實施股權激勵。
分享環(huán)節(jié)恩平市上格電子有限公司（恩平市電聲行業(yè)協(xié)會常務副會長）吳總分享：
恩平市藝星電子有限公司/珠西聲谷（恩平市電聲行業(yè)協(xié)會第三屆監(jiān)事長）張總分享：
恩平市億歌電子有限公司（恩平市電聲行業(yè)協(xié)會常務副會長）周總分享：
廣東上譽專業(yè)音頻設備有限公司（恩平市電聲行業(yè)協(xié)會商會理事）何總分享：恩平奧科電子科技有限公司（恩平市電子商務協(xié)會會長）鐘總分享：
恩平市鼎諾科技有限公司唐小姐分享：
恩平市電聲行業(yè)協(xié)會張秘書長分享：
程總贈送自編著的暢銷書籍《贏在團隊勝在管理》及年度經營規(guī)劃教材。電聲行業(yè)協(xié)會張秘書長特別表示：今天有幸邀請到開源節(jié)流程老師來為我們做培訓演講，通過程老師淺顯易懂的講述，收獲受益良多。今天的賦能講座舉辦得非常成功，老師的分享也非常精彩，感謝程老師為協(xié)會賦能。與此同時也非常感謝恩平電聲行業(yè)協(xié)會會員企業(yè)家積極參加本次活動，希望以后也有更多的機會和大家聚在一起多交流。
祝賀
熱烈祝賀開源節(jié)流程董事長受邀為恩平電聲行業(yè)協(xié)會企業(yè)家賦能培訓取得圓滿成功！開源節(jié)流顧問公司——實戰(zhàn)精益管理專家 開源節(jié)流企業(yè)管理顧問有限公司（簡稱J/K）是一家專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢的顧問機構；是中國中小企業(yè)進行實戰(zhàn)輔導（駐廠式）的第一品牌。專業(yè)服務范圍：
一、管理系統(tǒng)建立或升級
二、績效體系解決方案
三、薪酬體系解決方案
四、精益生產解決方案
五、現(xiàn)場改善（6S/IE）解決方案
六、企業(yè)內訓解決方案
七、物流電商管理系統(tǒng)解決方案
八、營銷解決方案
九、工業(yè)云，智能制造
十、積分管理模式
十一、年度經營計劃
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