熱烈祝賀開源節流程董事長受邀為恩平電聲行業協會企業家賦能培訓取得圓滿成功！KYJL開源節流 廣東開源節流顧問公司 2024年04月19日 18:02 廣東2024年4月18日，廣東開源節流程董事長受邀為恩平電聲行業協會會員企業家賦能培訓。

程總主講《明道.優術.取勢——新形勢下中小微企業突圍之道》。

演講第一部分：新形勢下制造業面臨的挑戰。從中美貿易戰，后疫情經濟時代、供給側改革、去杠桿、去產能、金融風險、商業模式變化、環保生態問題，傳統企業面臨各項成本上升及中國民營企業的問題做深度分析。演講第二部分：突圍之道一——做好定位，堅守和創新。對自己行業要有信心，要堅守和創新，專業專注。要有互聯網的極致思維，產品經理大于營銷經理，用工匠精神打造小而美，有核心競爭力的企業，不要到處去找水源，要選好一個地方就一直朝下挖，直到挖出水為止!

演講第三部分：突圍之道二——管理變革，精益經營。程總總結出中小微企業特別是制造業必須從10個方面去管理變革并導入精益經營：

①公司化 ②職業化 ③用數據說話 ④建PMC體系 ⑤質量管理，質量意識，形成質量文化 ⑥制度化，流程化，流程大過董事長，制度大過總經理 ⑦精益經營、精益理念，建立持續改善的精益體系 ⑧消除8大浪費 ⑨系統化，規范化的管理模式，建立系統 ⑩工匠精神。

演講第四部分：突圍之道三——機制變革，與時俱進。從10個方面建立機制：①推行6s管理，形成細節文化。②堅持早會，形成責任文化。③導入積分管理，建立PK文化。 ④建立稽核模式，提升企業競爭力。開源節流公司能夠成功輔導那么多企業，跟企業建立稽核管理模式非常關鍵;⑤將會議管理作為平臺。開好年度經營規劃會議，月度總結會議，生產協調會議等 ⑥建立晉升機制，讓員工看到希望。⑦建立績效機制，數據說話。⑧推行曝光機制，讓員工明白什么該做，什么不該做;⑨執行熱爐法則，打造“公平、公正、公開”的企業文化。⑩時機成熟后，導入合伙模式，實施股權激勵。

分享環節恩平市上格電子有限公司（恩平市電聲行業協會常務副會長）吳總分享：

恩平市藝星電子有限公司/珠西聲谷（恩平市電聲行業協會第三屆監事長）張總分享：

恩平市億歌電子有限公司（恩平市電聲行業協會常務副會長）周總分享：

廣東上譽專業音頻設備有限公司（恩平市電聲行業協會商會理事）何總分享：恩平奧科電子科技有限公司（恩平市電子商務協會會長）鐘總分享：

恩平市鼎諾科技有限公司唐小姐分享：

恩平市電聲行業協會張秘書長分享：

程總贈送自編著的暢銷書籍《贏在團隊勝在管理》及年度經營規劃教材。電聲行業協會張秘書長特別表示：今天有幸邀請到開源節流程老師來為我們做培訓演講，通過程老師淺顯易懂的講述，收獲受益良多。今天的賦能講座舉辦得非常成功，老師的分享也非常精彩，感謝程老師為協會賦能。與此同時也非常感謝恩平電聲行業協會會員企業家積極參加本次活動，希望以后也有更多的機會和大家聚在一起多交流。

祝賀

熱烈祝賀開源節流程董事長受邀為恩平電聲行業協會企業家賦能培訓取得圓滿成功！開源節流顧問公司——實戰精益管理專家 開源節流企業管理顧問有限公司（簡稱J/K）是一家專業從事企業管理咨詢的顧問機構；是中國中小企業進行實戰輔導（駐廠式）的第一品牌。專業服務范圍：

一、管理系統建立或升級

二、績效體系解決方案

三、薪酬體系解決方案

四、精益生產解決方案

五、現場改善（6S/IE）解決方案

六、企業內訓解決方案

七、物流電商管理系統解決方案

八、營銷解決方案

九、工業云，智能制造

十、積分管理模式

十一、年度經營計劃