公司簡介
廣東恒譽精工紙箱包裝機械有限公司(以下簡稱“恒譽公司”)是一家專業研發、制造、銷售紙箱包裝機械,為高端紙箱企業服務的制造服務商。
追求卓越,匠心智造,為國內外廣大高端紙箱企業提供更高品質的產品和服務是恒譽人的職責和使命,攜手“恒譽”,共贏天下!
主要產品:HL型全電腦上/下印式粘箱聯動線;HS型全電腦控制水性印刷開槽模切機(全程吸附上印式);HD型電腦控制水性印刷開槽模切機(上印,自鎖);HT型全電腦特大規格水性印刷開槽模切機。
2022年11月14日,開源節流程董受廣東恒譽精工紙箱包裝有限公司邀請主講《企業管理定律》。
開源節流程老師主講制度化定律
1.人治
生存靠能人,實行“人治”是生存第一要務,管理主要靠能人,人盯人。
2.法制
發展靠制度,實行“法制”,規模擴大,首要任務是制度/流程建設,流程大過董事會,制度大過總經理。
3.文化→德治
企業文化建設,人性化管理,習慣,培養員工規則意識。
4.重生要變革,實行整治
為什么80%老板那么累,因為他們還停留在最基礎的“人治”階段,天天充當救火隊長;事事要管,時時要管,企業要發展,老板要解放,從僅靠一人到眾人協力共贏。
初期靠老板,發展靠團隊,持續靠機制,長青靠文化。
有制度,管理才會有章法:好的制度使魔鬼變天使,差的制度,使天使變魔鬼。
舉例:英國殖民常從澳洲運奴隸到英國,奴隸主沒有把奴隸當人,到了工廠因身體太差做不了事;后來工廠改了制度,要身體健康才支付費用,結果奴隸主成了天使,對奴隸很好,在輪船上還要做廣播體操。
示范定律
管理風格要根據不同員工類型而變化,從管理自身領導風格轉變,管理是有工具方法的。
領導是一門管理藝術,是靠人格魅力去影響他人,而不僅僅是去“管”。
松下幸之助有一天巡視工廠,發覺有人遲到現象比較嚴重,他沒有責怪任何人,第二天早上7點就站在大門口,給每位上班員工鞠躬,結果遲到的員工覺得非常對不起他老人家,從此不再遲到,這就叫領導,這就叫影響。
結果定律
管理是門系統,是門技術,也是門藝術,管理還是一項對結果的行動。
1.凡是工作必有目標。
2.凡是目標必有行動。
3.凡是行動必有計劃。
4.凡是計劃必有結果。
5.凡是結果必有責任。
6.凡是責任必有檢查。
7.凡是檢查必有獎罰。
七個凡是是管理PDCA的閉環管理,是一種系統化,科學化的管理工具,掌握了PDCA的管理工具方法,管理就會起到事半功倍的效果。
在一片歡聲笑語中,程總結束今天主講的《企業管理定律》。程總深入淺出案例分享深深地影響在座的管理層人員,大家收獲滿滿的干貨管理知識。
熱烈祝賀廣東恒譽精工紙箱包裝機械有限公司《企業管理定律》培訓圓滿成功!