人與人之間的差距被拉開，最關鍵的因素是什么呢？
執行力！
其實，很多人并非沒有大志向，不是沒有夢想，對未來也不是沒有規劃，甚至規劃的還挺不錯。
但是，苦于執行力太差，總是只停留在發狠和計劃的階段，沒有付諸實際的行動。
正因為如此，再大的志向也成了笑話，再好的計劃，也只是水中月，鏡中花罷了。
孫正義有句話說得好：三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。
路是一步步走出來的，事是一點點做起來的，執行力越強的人，往往才是真正努力的人，也只有這樣，才能跑在別人的前面。
那么，一個執行力強的人，都有哪些表現和特質呢？或者說，什么樣的才叫執行力強呢？
我覺得，主要有兩點。
01
遇到困難時，不輕言放棄
有這么一個故事：
在一個周末的下午，一位總裁把剛雇傭的一名退伍軍人叫到自己的辦公室。跟他說：“我這個周末要出去辦一點事情，麻煩你幫我買一件禮物。這個禮物是在一個禮品店里，非常漂亮的櫥窗里面有一只藍色的花瓶。”
他描述了之后，就把那個寫有地址的卡片交給了那位退伍軍人。那個退伍軍 人接到任務后，鄭重地向他的老板承諾：“我保證完成任務！”
但是問題來了，這個地址上面根本沒有老板描述的那家商店。時間一分一秒地過去，這位退伍軍人結合地圖然后通過掃街的方法，在距離這個地址五條街的地方，才終于看到了老板所描述的那家店，結果這家商店已經提前關門。
他為了完成任務，甚至想砸破櫥窗拿到那只藍色的花瓶，但迫于警察的壓力，他再一次撥通該店經理的電話，并講述在戰場上是如何負傷的故事，才終于感動了店家買到了花瓶。
但是，老板的火車已經開走了，他只得租用一架私人飛機，追趕老板乘坐的火車的下一站，這才真正完成了任務。
不管難度有多大，有多艱難，堅決完成任務，這是這名退伍軍人身上最為顯著的特質，總結起來就四個字：執行力強。
換做一個缺乏執行力的人，可能在第一個環節就跟老板匯報因為地址錯誤，買不到花瓶了。
其實，不管什么身份，執行力強的人都有這樣的特質，不會在困難面前輕易繳械投降，一旦有了目標后，堅決執行到底。
這樣的人，往往才能成就一番作為。
有能力沒表現等于零。
如果自認為是匹千里馬，請先日行千里路，在展現自己能力的同時，伯樂也會出現。
每個人都有自己的長處，知曉自己的長處并通過實踐讓自己的價值得以他人認同，才能獲取更大的發展空間。
千萬記住：潛在優勢只有發揮出來才能成為優勢，否則就會變成包袱。
優秀與平庸，說白了，就是看誰對自己更狠，對目標的完成更有毅力和決心。
02
有責任感，把事當回事
前兩天和朋友吃飯，他聊到了公司里的一位員工，準備這個月底給他的薪資提上去。
為什么會有這樣的決定呢？
朋友周末回公司取文件，看到這個員工正一個人坐在辦公室里忙活著。
上去聊幾句，看他正在忙著做一份假期前布置的方案，其實這個方案不是很急，假期后客戶才要。
這個小伙笑著說，這家客戶比較挑剔，所以現在有時間就先把方案弄好，防止到時候來不及。
朋友說，這小伙來公司不到一年，卻是所有的員工里成長最快的，執行能力很強，事情交給他做，心里會很踏實，不用人跟在后面操心勞神的。
我們總是說工資是老板給的，其實工資是自己給自己的，你什么樣的表現，就拿什么樣的工資。
優秀的員工，一般都有很強的執行力，會有強烈的責任感，內動力很強，最明顯的表現就是自動自發，不用人盯著。
其實，這種道理聯系到個人成長方面也是如此。
很多人雖然有著清晰的目標和計劃，但卻懶得去行動，執行能力幾乎為零，甚至在有人監督的情況下，依然如此。
說白了，不自律和執行力差的本質是一樣的，都是還沒有把這些事當回事，內動力不足。
一個執行力再差的人，刀架在脖子上時一樣會變得迅猛起來，很多時候，當我們真正重視起來時，結果會完全不一樣。
電影《霸王別姬》里有句話：人吶，得自個兒成就自個兒。
確實如此，如果你想要擁有一個較好的人生，那么首先要做的，就是提升自己的執行力，別總是拖拖拉拉，別總是想太多，做得太少，別總是那么不自律。
面對瞬息萬變的市場，任何計劃在實施過程中都有可能小小的疏忽而導致整個行動的失敗。
管理創新的關鍵在于把每一個細節執行到位。執行是基礎，細節是關鍵。
從今天開始改變吧，你將會有不一樣的人生。
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