公司簡介

冠匯裝飾五金制品廠始建于1992年，是一家生產(chǎn)浴室五金、門控五金的廠家。本廠擁有的開料、彎管、研磨、拋光等設(shè)備，產(chǎn)品選用材料、工藝生產(chǎn)而成；完善的內(nèi)部管理架構(gòu)的技術(shù)人才，為產(chǎn)品的質(zhì)素提供有力的支持。產(chǎn)品出口歐洲、美洲、中東、東南亞、港、臺等二十多個國家和地區(qū)及全國各地。

2022年7月14日，冠匯五金制品有限公司精益經(jīng)營暨管理系統(tǒng)升級誓師大會在冠匯園區(qū)進行！

開源節(jié)流邱老師發(fā)言

邱老師表示在接下來的6個月里，將全力以赴帶領(lǐng)大家做好冠匯這次精益經(jīng)營暨管理變革系統(tǒng)升級，企業(yè)管理提升的重大任務(wù)需要在場的每一位冠匯人共同努力！

冠匯黎總發(fā)言

進行精益經(jīng)營管理升級的目的是要明確訂立標準規(guī)范化的一套系統(tǒng)體系，改善大家的行為意識，改變思維方向。

在接下來的6個月，大家要調(diào)整好心態(tài)，去接受學(xué)習(xí)新的管理理念，一起全力配合老師的工作，跟老師多請教多學(xué)習(xí)，共同進步，不僅僅是為公司得益，更是為了個人發(fā)展更加好而共同努力。

冠匯陳廠長發(fā)言

現(xiàn)下所處的社會環(huán)境狀況比較嚴峻，我們很慶幸請到開源節(jié)流公司過來給我們做管理升級系統(tǒng)化的輔導(dǎo)，由開源節(jié)流豐富經(jīng)驗的老師帶領(lǐng)我們提升管理細節(jié)，規(guī)范流程，做全系列的改良提升，提升我們冠匯的市場競爭力 。

在接下來的6個月里，我們一定要積極配合，全員參與進來，共同出力讓冠匯走得更遠！

開源節(jié)流程董發(fā)言

程董總結(jié)管理升級要想成功，最核心的就是靠“三心二意”這個關(guān)鍵點。

三心代表的是決心，信心，耐心。

二意指的是通過一系列激勵考核方法，提高員工福利待遇，讓員工滿意，做出品質(zhì)好的產(chǎn)品和提升客戶服務(wù)水平，從而達到讓客戶滿意！

冠匯黎總請開源節(jié)流過來輔導(dǎo)精益經(jīng)營管理系統(tǒng)提升，這就是很大的決心體現(xiàn)。而開源節(jié)流成功輔導(dǎo)過上千家企業(yè)，有著20多年的豐富經(jīng)驗，其中不乏很多主板上市企業(yè)，所以要對開源節(jié)流有信心，要對開源節(jié)流的老師有信心。

管理升級是一個過程，切忌不能過急，要有耐心，一步一步去落實等待效果的呈現(xiàn)。我們在其中能做好的就是積極參加學(xué)習(xí)，全員參與積極推動各項文件落實，實施方案標準流程化。有了過程一定會等來好的結(jié)果！公司簡介

冠匯裝飾五金制品廠始建于1992年，是一家生產(chǎn)浴室五金、門控五金的廠家。本廠擁有的開料、彎管、研磨、拋光等設(shè)備，產(chǎn)品選用材料、工藝生產(chǎn)而成；完善的內(nèi)部管理架構(gòu)的技術(shù)人才，為產(chǎn)品的質(zhì)素提供有力的支持。產(chǎn)品出口歐洲、美洲、中東、東南亞、港、臺等二十多個國家和地區(qū)及全國各地。

2022年7月14日，冠匯五金制品有限公司精益經(jīng)營暨管理系統(tǒng)升級誓師大會在冠匯園區(qū)進行！

開源節(jié)流邱老師發(fā)言

邱老師表示在接下來的6個月里，將全力以赴帶領(lǐng)大家做好冠匯這次精益經(jīng)營暨管理變革系統(tǒng)升級，企業(yè)管理提升的重大任務(wù)需要在場的每一位冠匯人共同努力！

冠匯黎總發(fā)言

進行精益經(jīng)營管理升級的目的是要明確訂立標準規(guī)范化的一套系統(tǒng)體系，改善大家的行為意識，改變思維方向。

在接下來的6個月，大家要調(diào)整好心態(tài)，去接受學(xué)習(xí)新的管理理念，一起全力配合老師的工作，跟老師多請教多學(xué)習(xí)，共同進步，不僅僅是為公司得益，更是為了個人發(fā)展更加好而共同努力。

冠匯陳廠長發(fā)言

現(xiàn)下所處的社會環(huán)境狀況比較嚴峻，我們很慶幸請到開源節(jié)流公司過來給我們做管理升級系統(tǒng)化的輔導(dǎo)，由開源節(jié)流豐富經(jīng)驗的老師帶領(lǐng)我們提升管理細節(jié)，規(guī)范流程，做全系列的改良提升，提升我們冠匯的市場競爭力 。

在接下來的6個月里，我們一定要積極配合，全員參與進來，共同出力讓冠匯走得更遠！

開源節(jié)流程董發(fā)言

程董總結(jié)管理升級要想成功，最核心的就是靠“三心二意”這個關(guān)鍵點。

三心代表的是決心，信心，耐心。

二意指的是通過一系列激勵考核方法，提高員工福利待遇，讓員工滿意，做出品質(zhì)好的產(chǎn)品和提升客戶服務(wù)水平，從而達到讓客戶滿意！

冠匯黎總請開源節(jié)流過來輔導(dǎo)精益經(jīng)營管理系統(tǒng)提升，這就是很大的決心體現(xiàn)。而開源節(jié)流成功輔導(dǎo)過上千家企業(yè)，有著20多年的豐富經(jīng)驗，其中不乏很多主板上市企業(yè)，所以要對開源節(jié)流有信心，要對開源節(jié)流的老師有信心。

管理升級是一個過程，切忌不能過急，要有耐心，一步一步去落實等待效果的呈現(xiàn)。我們在其中能做好的就是積極參加學(xué)習(xí)，全員參與積極推動各項文件落實，實施方案標準流程化。有了過程一定會等來好的結(jié)果！