企業簡介
佛山市卓凱科技有限公司，成立于1999年，是一家集研發、生產、銷售為一體的專業制造五金家具腳及相關配件的企業。
經過20多年的發展歷程，卓凱是一家擁有生產工人和管理團隊約200人，公司廠房約20000 M2，手工和自動生產線相結合的專業制造商。
公司成立至今，一直專注于五金家具腳的生產和研發，產品材質涵括鐵、不銹鋼、鋅合金和鋁合金。12個產品系列、600多種款式、16種表面處理可供選擇，品種多樣化使得一站式采購成為可能。同時，卓凱也歡迎來圖來樣定做。
20多年的發展過程，卓凱一直以市場需求為導向，以滿足客戶訴求為目的，堅持不懈地提升和完善作業管理系統，力求實現高效化生產和保證優質出品。“想你所想”是卓凱的服務宗旨。有效的客戶服務，滿意的質量，合理的價格，專業化生產和負責任的售后服務得到廣泛的客戶信譽，產品遠銷60多個國家。
精彩回顧：誓師大會
2020年07月01日，佛山市卓凱科技有限公司再次攜手廣東開源節流企業管理顧問有限公司在廠區內正式召開“精益運營管理升級暨管理變革”啟動大會。
卓凱科技一期結案二期啟動大會
2021年5月26日，在卓凱公司的會議室，召開了第一期項目結案總結會暨二期啟動大會。
企業內訓：《EQ情商十項修煉》
2021年10月13日，佛山市卓凱科技有限公司成功舉辦了管理團隊《EQ情商十項修煉》的培訓!本次培訓特意邀請到開源節流公司總經理程老師為佛山市卓凱科技有限公司多位管理層授課。
開源節流項目總監鄒老師回開源節流公司總部開項目總結會
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卓凱科技三期啟動大會
2021年12月29日，在卓凱公司的會議室，召開了第二期項目結案暨三期啟動大會。
卓凱科技崔總致詞
從2020年一路走來，在座的各個卓凱的精英們，大家可能都是抱著懷疑的態度。這個懷疑是什么樣的呢？就是不理解：這個精益改善到底行不行的？會不會有效果？為什么卓凱突然之間要做這個企業文化改善？為什么要引入開源節流公司過來幫助我們進行改善？確實做這個決心我們是非常的大。包括我自己，能不能搞得定，我自己心里都沒有底。但是經過一年半以后。在所有在座卓凱人的努力下，整個卓凱的面貌大家有目共睹，如果沒有這些改變，那我們看到的2021年生產任務的效率提升，我們在原來的環境下是完全不可能實現的。業務接再多的訂單回來都是白費的，因為如果我們下面的軟件、硬件設施不改，人員不穩定，你業務量再多也沒用，PMC再厲害也沒用，生產管理再厲害都沒用！所以必須要先把我們的企業文化搞好，一個企業有優秀的企業文化才能養好人、留住人、穩住人心。
2022年企業文化繼續發光發揮，人事評定很重要。只有把人與人之間的溝通交流搞好了，那么工作效率才會更高，產品品質才會更好，客戶才會更滿意，我們才有更多的訂單。我們每個人都需要有經營的意識，我們每個人也都要理解經營者的角色。要做到一一對應，就必須有經營的概念。
只有大家都用經營者的角度去看待，卓凱才會有更大的提升。所以我們跟開源節流公司不是說合作半年、一年這樣的，我們是有五年的規劃，只是這五年的規劃不同的時候，有不同的規劃。當然，這條路任重而道遠，不是那么簡單，而且還是要靠我們卓凱的精英們一起付出努力才行的，所以希望大家新的一年，跨馬加鞭更進一步！
開源節流程總致詞
感謝卓凱科技崔總的信任及支持，連續10年聘請開源節流團隊進駐進行戰略規劃，精益經營，團隊賦能，管理變革……；感謝卓凱團隊的配合行動；感謝開源節流鄒老師的用心付出！
卓凱第三個5年規劃：
2020~2021（人性化）；
2021~2022（數據化）；
2022~2023（精細化）；
2023~2024（智能化）；
2024~2025（平臺化）！
2021年，卓凱已超額完成各項經營指標！2022年，我們繼續加油干！
贈旗儀式
卓凱科技第四期總結大會進行第五期項目輔導2022年6月29日，在卓凱公司的會議室，召開了精益運營升級第四期總結大會并續約第五期項目輔導，參加本次會議的有卓凱的總經理崔總、何總、開源節流程董、開源節流項目輔導總監鄒老師以及卓凱的全體管理人員。
卓凱科技崔總致詞程總還是在10年前我們一廠的時候就來為我們專門培訓，每天早上6點多就到廠培訓，帶領我們訂立制度，訂立發展方向。經過這10年，開源節流跟我們合作了10年，期間卓凱遇到瓶頸期，也是開源節流程總跟老師們幫助我們分析解決問題，跟程老師探討發展方向，把卓凱推動上去。
程老師明確方向：首先以人為本，建立企業文化，把5S做好。感謝程老師，鄒老師這些年的付出，我們這條路走正確了。過去2年付出的汗水淚水，但是我們收獲很大，進步也很大。我們必須定好今年的目標，下半年必須按照我們的經營方向去做，希望大家在這個艱難時期更加去思考，我們各個部門如何去做一個 提升，經過2年的相關內容培訓，我們有了自己的文化底蘊，有自己的協作能力，為什么要做好企業文化？做好企業文化，產品才能夠有質的提升。訂單來的時候才有能力去應對。每個人如何作為公司經營者去運營各個部門，這才是我們需要的。如何去做好計劃，如何合理保養臺機，如何做好工序，大家共同面對危機，把危機變成商機，這是我們都需要去共同規劃跟思考的問題。
開源節流程總致詞論團隊文化對企業管理發展的作用——管理100-500人的企業靠的是制度，流程和標準。能管理萬人以上的企業，甚至國家，那必須靠的是一種文化，所以宗教文化才能五千年屹立不倒，任何一個政黨，朝代被歷史取代，只有文化仍然流傳不息。堅持的力量！文化的力量！信任的力量！持續改善的力量！開源節流從2010開始對卓凱做輔導，12年從未間斷，見證了卓凱從平凡→優秀→卓越的過程，從租廠房→自有工業園的歷程，從作坊到→行里頭部的經歷！在這里感恩崔總的信任，感恩卓凱人的支持配合，感恩鄒老師的用心輔導！我們團隊繼續努力加油干，為卓凱成為行業典范企業貢獻開源節流智慧力量！
管理層分享
卓凱的管理層們紛紛踴躍上臺分享自己的成長心得體會，感謝開源節流老師帶來前端的管理思維，讓大家的工作生活發生改變。
特別是在工作中，只要遇到問題難題鄒老師總能細心及時指引出明確的大方向，提供解決問題的方法思路。在這段時間的多項培訓中，自我得到很大程度的提升，受益良多，個人收獲很大的成長價值！
授旗儀式
卓凱崔總親自向開源節流程董，鄒老師授予第四期項目輔導的榮譽錦旗，感謝崔總的高度認可與信任！同時這份榮譽不僅僅帶來了自豪感，帶來的是更大的責任使命感!開源節流團隊必將不辱使命，將輔導效果做到更上一層樓，跟卓凱共同跨上新臺階。
（崔總親自授旗程董，鄒老師）
優秀的企業文化，讓優秀不吃虧，獎到員工心花怒放
共享晚宴
合影留念
熱烈祝賀佛山市卓凱科技有限公司精益運營暨管理升級項目第四期總結大會圓滿成功并續約第五期項目啟動!
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
