程學(xué)友,程學(xué)友講師,程學(xué)友聯(lián)系方式,程學(xué)友培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    企業(yè)管理系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)課程
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    程學(xué)友:中山站公益講座《新形勢(shì)下企業(yè)如何轉(zhuǎn)變》
    2019-08-21 2604

    8月16日,中山古鎮(zhèn)由程學(xué)友老師主講的公益講座《新形勢(shì)下企業(yè)如何轉(zhuǎn)變》正式開講。

    課程開始前,古鎮(zhèn)工商聯(lián)(商會(huì))常務(wù)副主席兼秘書長(zhǎng)區(qū)德成首先致辭。區(qū)德成秘書長(zhǎng)表示,本次公益講座不僅是企業(yè)管理的課程學(xué)習(xí),更是人脈交際、資源對(duì)接的平臺(tái),希望大家今天都能學(xué)有所獲,未來學(xué)以致用。

    接著,古鎮(zhèn)工商聯(lián)(商會(huì))副主席、廣東天圣高科股份有限公司蔣富裕董事長(zhǎng)致辭。蔣董事長(zhǎng)表示,非常榮幸與在場(chǎng)企業(yè)家一起學(xué)習(xí),希望通過精益經(jīng)營(yíng)管理的課程,能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展。


    程學(xué)友老師開始《新形勢(shì)下企業(yè)應(yīng)如何轉(zhuǎn)變》演講,第一部分,分析了新形勢(shì)下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),從中美貿(mào)易戰(zhàn)、供給側(cè)改革、去杠桿、去金融風(fēng)險(xiǎn),環(huán)保生態(tài)問題,傳統(tǒng)企業(yè)面臨的各項(xiàng)成本上升及中國民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)做了深度分析。

    企業(yè)突圍之道在哪里?首先是調(diào)整浮燥的心態(tài),要堅(jiān)守創(chuàng)新、專業(yè)專注、用互聯(lián)網(wǎng)極致思維,用工匠精神打造小而美,做有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),不要到處挖水,要朝一個(gè)地方一直挖下去,直至找到水源。不要輕易轉(zhuǎn)行,要不斷迭代,不斷在試錯(cuò),小步快跑、度過產(chǎn)業(yè)寒冬,迎接春天到來!


    調(diào)整好心態(tài)之后,要學(xué)習(xí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維,包括用戶思維、簡(jiǎn)約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會(huì)化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺(tái)思維、跨界思維等,有了互聯(lián)網(wǎng)思維之后,思考自己企業(yè)在商業(yè)模式方面能否創(chuàng)新。運(yùn)用10大商業(yè)思想(定位、商業(yè)基因、整合、輕公司、粘性、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、后續(xù)效益、為結(jié)果買單、插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀、核心競(jìng)爭(zhēng)力),思考自己企業(yè)是否具備改良的商業(yè)基因DNA(剛性、粘性、海量、復(fù)制、輕依賴人、主動(dòng)傳播、持續(xù)消費(fèi)、自動(dòng)消費(fèi)、裂變、排他性、壟斷性)能否做商業(yè)模式改變或改良。






    課程的核心部分:若企業(yè)商業(yè)模式不能更改或者成功改變后,就要下決心專業(yè)專注,注重企業(yè)內(nèi)部管理,團(tuán)隊(duì)打造。降本增效、機(jī)制改革、通過開源節(jié)流18年輔導(dǎo)企業(yè)的大量案例,程老師列舉了輔導(dǎo)一個(gè)企業(yè)如何做《年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃》,通過系統(tǒng)的案例分析,剖析了企業(yè)成功=戰(zhàn)略×組織競(jìng)爭(zhēng)力,組織競(jìng)爭(zhēng)力=員工意愿×員工能力×員工治理。

    傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的利器,導(dǎo)入精益生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,這也是開源節(jié)流的核心產(chǎn)品,上百家成功經(jīng)典案例。課堂間系統(tǒng)突出地講解了一家2年精益生產(chǎn)輔導(dǎo)案例,運(yùn)用精益思想及工具方法將生產(chǎn)周期縮短70%,成本降低25%,效率提高65%的實(shí)戰(zhàn)案例,讓企業(yè)家們領(lǐng)悟了精益精髓,同時(shí)也明白了企業(yè)從羊腸小道,怎么一步步到水泥公路,到高速公路再到高鐵的過程。

    展示了通過開源節(jié)流輔導(dǎo)一家企業(yè)的成功案例,通過了3年時(shí)間,從組織架構(gòu),部門職能、崗位職責(zé)、數(shù)據(jù)體系、設(shè)備TPM、品質(zhì)改善、五星班組、薪酬績(jī)效、積分管理、團(tuán)隊(duì)打造、全方位改善,讓企業(yè)DNA改變,從作坊企業(yè)成為行業(yè)標(biāo)桿,整個(gè)企業(yè)是如何一步步的蛻變過程,通過案例,讓企業(yè)家們明白了企業(yè)管理變革的重要性,打造從平凡到優(yōu)秀再到卓越的過程。

    最后通過視頻分享了未來企業(yè)智能智造、工業(yè)4.0的趨勢(shì)。


    程老師整個(gè)演講過程,熱情洋溢,充滿激情、深入淺出、風(fēng)趣幽默,聲音洪亮、案例比喻層出不窮,一氣呵成。企業(yè)家們認(rèn)真聽課,全神貫注,好學(xué)謙虛務(wù)實(shí)!

    本場(chǎng)培訓(xùn)最后一個(gè)環(huán)節(jié)分享,個(gè)個(gè)爭(zhēng)先恐后分享,都說出最深感受,收獲多多!氛圍非常好!其中良發(fā)碼頭高總、天圣高科蔣總、藝度展示鄭總、酉陽商會(huì)冉秘書長(zhǎng)等企業(yè)家做了精彩分享!

    本次培訓(xùn)圓滿成功!


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