對(duì)于銀行網(wǎng)點(diǎn)而言，光有單個(gè)員工的執(zhí)行力還不夠，關(guān)鍵還在于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。而帶領(lǐng)基層員工的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的綜合能力素質(zhì)就尤為重要。如何提升網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合能力是擺在當(dāng)前銀行業(yè)一項(xiàng)極其重要的任務(wù)。 視頻課程圍繞網(wǎng)點(diǎn)的三個(gè)核心模塊：績(jī)效管理、團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理，精心設(shè)計(jì)課程《基于網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效目標(biāo)達(dá)成的“教練式”管理能力提升》。