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    魯念:建設高績效團隊
    2017-04-13 2916
    對象
    中、高層管理人員
    目的
    1、塑造團隊成員的成功心理,有效發揮影響力。 2、激發成員樹立正確價值觀念與團隊精神 。 3、快速提升團隊成員溝通能力 。 4、使團隊成員間關系、工作認識、工作程序均能加以改進。  5、提升團隊成員目標意識與執行能力。
    內容

    第一部分:團隊和團隊建設的意義

    一、高績效團隊的期待

    二、每個成員都應該了解到底什么是團隊

    三、團隊建設的巨大價值


    第二部分:團隊建設的要素和階段

    一、團隊建設核心五要素

    二、團隊協作的自然神奇法則

    三、團隊形成的四階段


    第三部分:怎樣組建高效團隊

    一、高效團隊的特征

    二、團隊角色的特征及其優缺點

    三、怎樣最佳組合團隊的成員?

    四、如何有效訓練團隊精英?


    第四部分:高效團隊成員的價值觀與心態調整

    一、打造團隊共同價值觀

    二、一流團隊成員擁有的心態

    心態修煉之一—忠誠敬業

    心態修煉之二—主動進取

    心態修煉之三—負有責任

    心態修煉之四—誠實正直

    心態修煉之五—嚴于自律

    心態修煉之六—團隊精神

    三、團隊成員的激勵與自我激勵


    第五部分:激發團隊精神

    一、團隊精神的三項內容

    二、如何激發團隊動力?

    三、如何增強團隊的凝聚力、向心力?


    第六部分:高效團隊的人際關系

    一、了解、把握人際關系

    二、人際關系的重要法則

    三、和諧、高效團隊人際關系


    第七部分:團隊溝通和沖突

    一、溝通定義與模型

    二、團隊溝通的技巧

    三、沖突在團隊中的作用與面對

    四、團隊障礙與轉化

    五、如何實現團隊內部的強力溝通?

    六、如何召開高效的團隊會議


    第八部分:高效團隊的運營管理

    一、團隊的目標管理

    二、如何設定及完成團隊計劃?

    三、高效團隊的執行力

    四、提升團隊執行力的十大關鍵

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