本次培訓(xùn)針對狼性團(tuán)隊(duì)及拔高團(tuán)隊(duì)視野格局，做了定制培訓(xùn)。 因團(tuán)隊(duì)成員屬于新老交替，有7-8年的資深員工，也有半年不到的新生入學(xué)。 有效的，在課堂上進(jìn)行了新老傳遞，巧妙的設(shè)置了活動游戲進(jìn)行了老帶新，新帶
總體滿意度99.39% 從各分項(xiàng)測評指標(biāo)結(jié)果來分析，學(xué)員對培訓(xùn)老師和課程內(nèi)容的評價都比較滿意，綜合評估為99.39%， 這充分說明了學(xué)員對授課老師的肯定，無論是專業(yè)能力和授課風(fēng)格、課程進(jìn)度的把控以及
本次培訓(xùn)為北京公開課，參會人員均是各大開發(fā)企業(yè)老板及高管。 主講幾大要點(diǎn): 1、營銷模式的創(chuàng)新； 2、市場變化的解讀； 3、管理模式的改革； 4、營銷細(xì)節(jié)的升華。 課程反饋非常好，實(shí)戰(zhàn)+理論+創(chuàng)新，
地點(diǎn)：太原 參會：公司營銷部、工程部、設(shè)計部、財務(wù)部、人資部 主題：1、銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)功提升；2、產(chǎn)品定位策略 內(nèi)容：1、銷售團(tuán)隊(duì)的狼性及凝聚力打造； 2、項(xiàng)目定位如何符合市場預(yù)期； 3
地點(diǎn)：北京 類別：公開課 受眾：各地企業(yè)BOSS及高管 主題：在白銀時代下的地產(chǎn)破局方式 內(nèi)容：一、龍湖的體驗(yàn)式營銷 二、裂變的阿米巴模式 三、金字塔式的團(tuán)隊(duì)管理模式 四、互
為期一天，8小時制銷售內(nèi)功培訓(xùn)。 主題：六脈神劍 參會：銷售主管及以上 時間：8小時 內(nèi)容：1、察言觀色 2、信任建立 3、需求挖掘 4、產(chǎn)品價值呈現(xiàn) 5、價格博弈
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