李瑋,李瑋講師,李瑋聯系方式,李瑋培訓師-【中華講師網】
    解決問題為導向的實戰型講師
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    解決問題為導向的實戰型講師

    天津 40 ~ 50 歲
    熔煉團隊——同心戰力營”素質拓展訓練 TTT培訓系列課程 《MTP管理提升》 《非人力資源的人力資源管理》 金牌店長訓練營 超級導購訓練營 《職場陽光心態》 《共好----讓團隊走向優秀》 《互聯網時
    ¥20000 元/天
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    簡介 查看>>
    李瑋,企業培訓師(國家人社部2010年認證),國際職業培訓師 (IPTA 2012年認證),解決問題為導向的實戰型培訓講師。十二年企業培訓工作經驗,曾在優秀品牌公司任培訓師、區域培訓經理、高級培訓經理、培訓總監。擁有豐富的團隊建設、人力資源管理和終端銷售技巧的課程資源和培訓經驗。經過多年職業化沉淀積累,多年來為眾多企業成功導入先進的管理模式,在人力資源、終端銷售、團隊建設、中層管理、員工激勵、職場心態、領導力等方面經驗豐富。200余場培訓經驗,曾經眾多公司進行了成功培訓。同時,多家公司進行了返聘,保持常年咨詢顧問關系。

    培訓風格:
    1、三實:實戰、實用、實效。
    2、培訓定制化:能根據企業需求量身打造培訓課程,實現貼近企業需求的咨詢式培訓。
    3、效果落地化:案例豐富,實戰性強;通俗易懂,學以致用。


    課程 更多>>
    [李瑋] 金牌店長訓練營
    基礎培訓: 一、店長的職責與角色轉換 店長與店員的區別 店長的工作職責 店長的自我定位 店長自我角色轉換的基本方法 二、店鋪終端日常管理 店鋪日常管理工作流程 店鋪營業高峰日管理工作流程 店鋪促銷期間管理工作流程 店鋪意外狀態的緊急處理流程及方法 店長與賣場的日常往來要點 店長與總部的日常外來要點 三、店鋪業績目標管理 終端銷售目標的周期分解 根據店員分配銷售指標 四、店鋪人員管理 如
    2016-04-26
    [李瑋]超級導購訓練營
    基礎篇: 一、 超級導購的角色認知 二、 超級導購的職業心態 案例分享:客戶價值 三、 超級導購的賣場服務 1、如何留住進店顧客 2、如何激發顧客的購買欲望 3、如何打消顧客疑慮 4、附加銷售的七大方法和七大銷售話術 案例分享:11個連帶技巧,讓你的業績當月提升50% 5、客戶成交四個關鍵時刻的銷售技巧 四、超級導購的十大銷售技術訓練 案例分享:導購萬用說服話術----合一架構法 案例分享
    2016-04-26
    [李瑋]《共好----讓團隊走向優秀》
    《共好----讓團隊走向優秀》培訓通過講述一個工廠由系統排名32位在經過1年的“共好精神”推動晉級到系統第21位的故事,讓每個學員認知管理的價值、行為的影響,找到快樂管理的源泉;這是一堂能夠激發管理人員的熱情和能力、通過先進的管理方法,能夠為你所管理的團隊帶來意想不到的成果。 共好精神闡述了三個讓企業繁榮的方法和步驟。課程還為學員提供了一個操作性極強的“共好流程圖”,供學員循序漸進地實施培訓中所
    2016-04-26
    [李瑋]TTT系列課程之《課堂呈現技巧》
    一、基本認知篇: 1、課堂呈現的定義: 2、精彩的課堂呈現的意義: 3、課堂呈現的關鍵要素 二、基礎技能篇: 1、口語表達技巧 A 語言表達的基本要求 B 口語表達技巧 C 口語表達訓練 2、肢體語言的運用 A 肢體語言表達的重要性 B 如何閃亮登場 C 上臺方式 D 站姿 E 臺上行姿 F 謝幕姿勢 G 手勢的技巧和忌諱 H 眼神運用的原則與忌諱 I 成功表情運用與忌諱 3、演示輔助設備的應
    2016-04-26
    [李瑋]《時間管理與工作效能提升》
    一、時間管理原因 1、時間計算練習 2、時間管理原因 3、時間管理測試 4、時光大盜 二、時間管理的核心原則 1、四代時間管理方法 2、時間管理核心理念 三、制定時間計劃 1、設定目標 2、制定行動計劃 3、制定時間計劃 四、時間計劃的實施與管理 1、時間計劃的實現管理 2、檢查與總結 3、管理信息 五、提高效率的具體方法 1、時間管理錦囊之一 2、時間管理錦囊之二 3、時間管理錦囊之三 4、時
    2016-04-26
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