徐浩,徐浩講師,徐浩聯系方式,徐浩培訓師-【中華講師網】
    TTT/管理培訓實戰專家
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    TTT/管理培訓實戰專家

    湖北,武漢 50 ~ 60 歲
    《TTT培訓師培訓》、《MTP中層管理管理技能提升》、《卓越班組長5項修煉》、《新任主管領導力》《班組長管理技能提升訓練》、《高績效團隊建設與管理》、《高效溝通技巧》、《高效能時間管理》。。。
    ¥20000 元/天
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    世界500強企業頂級會銷講師——4天會銷超1個億;
    世界500強企業總公司講師;
    美國LIMR公司國際認證講師;
    臺灣生產力中心【MTP】、【TTT】授證講師;
    世界五百強【中國移動】、【中國電信】、【中國人壽】常年特聘培訓師;
    2009年全球華人500強講師;
    中國培訓網金牌講師;
    武漢市經信委創業天使導師;
    武漢市人力資源和社會保障局大學生創業導師
    武漢浩一管理咨詢公司董事長;
    華中科技大學、武漢大學、湖南大學客座教授,EMBA總裁班特聘高級講師
    25年企業培訓經驗,演講超4000場、培訓人數超百萬

    授課風格充滿激情,靈活幽默,知識點飽滿,內容全面,善于解決學員提出的問題,鼓勵學員參與,注重實用性。
    擅長講授:管理類、營銷類、企業內訓師培訓、一線班組長能力提升類、團隊建設與管理類、服務類等方面的課程。
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    [徐浩]MTP管理才能發展培訓
    第 一 篇 管 理 角 色 與 原 則 第一章 管理的角色認知與 組織管理原則 1、管理人員的角色認知與職責 2、管理者的素質要求和能力要求 3、管理人員的素質、能力、智力、績效結構是什么 4、企業管理人員的責任與正向思考的態度 5、組織的五個層級之間的互動要求 6、管理者的個性要求與EQ 7、案例研討題:從技術走向管理的管理者常犯的錯誤 8、組織的形成 9、原則一 ~ 指揮系統的協調性
    2019-06-24
    [徐浩]《Management Role-Playing》 實戰管理角色扮演課程
    課程背景: 聽→我知道了--在做中學; 看→我了解了--像真的一樣練; 想→我明白了--帶著問題去思考; 做→我掌握了--無論對錯都要總結; 慣→我運用了--在行為中評估; 獲→我分享了--在分享中收獲; 學習的方法--決定了學習的效果! 課程收獲: 1.用行為評價,更客觀評價學員的管理水平 2.用完全仿真的角色扮演,呈現真實的即時教學效果 3.用生動的情景再現,代替枯燥乏味的理論灌輸
    2019-06-24
    [徐浩]班組長管理能力提升實務訓練
    課程背景: 微利時代,無論哪個行業都會面臨著競爭,企業的競爭即是人才的競爭。企業的興衰,關鍵在人,企業能否發展,在很大程度上取決于是否具備一支高素質的管理團隊。企業的班組長,對于企業的決策執行,效率提升,品質監控,安全預防,環境維護,有效的人員管理,減少人員流失都起著十分重要的作用。 然而,由于本公司大多數的管理人員的學歷,能力,經驗,
    2019-06-24
    [徐浩]TTT企業內部培訓師培訓
    課程背景: 企業為了永續經營和發展,建立學習型組織,傳承企業經驗和技術,面對越來越多的競爭,不得不盡快提升企業的競爭力,快出人才,出好人才。培訓作為一種常見的手段已經日益受到企業的重視;企業內部講師肩負著傳道、授業、解惑的使命,為企業源源不斷地培養人才、造就人才,而內部講師本身專業知識、授課技巧的提升已經勢在必行。 學習目標: 課程結束時,學員立刻有能力做到: .深刻理解“管理即培訓,培訓即管理
    2019-06-24
    [徐浩]卓越領導藝術魅力
    課程背景: 20世紀60年代中期,組織行為學專家,博士保羅·赫塞創建了美國領導力研究中心。半個世紀以來,該研究中心不斷對全球經理人的領導力狀況進行各種調研和分析研究,為“情境領導模式”的經久不衰奠定了強大的理論和數據基礎。嚴謹、規范、科學、系統的課程設計,專著成一冊。 目前,全球1000萬經理人使用的領導模式;財富500強中,400多家公司都采用的極富震撼力和深遠影響的領導培訓課程;GE、愛立信
    2019-07-02
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