王穎釗,王穎釗講師,王穎釗聯(lián)系方式,王穎釗培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    團(tuán)隊(duì)建設(shè),中層管理
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    王穎釗:《團(tuán)隊(duì)職業(yè)化修煉》
    2019-03-07 3226
    對(duì)象
    全員
    目的
    打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)
    內(nèi)容

    《團(tuán)隊(duì)職業(yè)化修煉》

    主講:王穎釗

    一、課程目標(biāo)

    認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的重要性,了解職業(yè)化的核心要素,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)職業(yè)化提升的方法,現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練提升團(tuán)隊(duì)職業(yè)化。二、授課方式

    激情講授+案例研討+情境模擬+角色扮演+提問互動(dòng)+分組討論+視頻教學(xué)+游戲體驗(yàn)

    三、課程特點(diǎn)

    案例豐富,通過視頻教學(xué)、案例研討與分享,引導(dǎo)學(xué)員主動(dòng)思維,幫助學(xué)員自我探索與提升。

    氣氛活躍,通過課堂提問、情境模擬、角色扮演、小組討論、體驗(yàn)游戲等多種互動(dòng)方式,加深學(xué)員對(duì)知識(shí)的理解,強(qiáng)化學(xué)員對(duì)實(shí)操技能的掌握,突出課程的趣味性和實(shí)用性。

    四、授課時(shí)間  標(biāo)準(zhǔn)版2天(12H),可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整

    五、參訓(xùn)對(duì)象 企業(yè)全員

    六、課程大綱

    第一天:

    900-1030開場(chǎng)互動(dòng): 組建團(tuán)隊(duì)

    1、破冰:學(xué)習(xí)的目的

    2、競(jìng)選隊(duì)長(zhǎng)

    3、團(tuán)隊(duì)的名稱、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、每個(gè)人的團(tuán)隊(duì)身份和價(jià)值。

    10:30-10:40中場(chǎng)休息

    10:40-12:00第一講:團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的正確認(rèn)知

         1、職業(yè)選手和業(yè)余選手的區(qū)別

         2、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的顯著標(biāo)志

             職業(yè)化形象、共同價(jià)值觀、統(tǒng)一明確的目標(biāo)、嚴(yán)密的組織形態(tài)、 

             嚴(yán)格的紀(jì)律、共同遵循的行為準(zhǔn)則。

    3、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的關(guān)系

    第二講:職業(yè)化三個(gè)層次

     1、職業(yè)化第一層次:職業(yè)行為規(guī)范

    ?  1)員工職業(yè)操守

    ?  2)規(guī)章制度

    ?  3)工作流程

    ?  4)工作標(biāo)準(zhǔn)

         2、職業(yè)化第二層:職業(yè)技能

            1)崗位技能

            2)操作技能

            3)心智技能

            4)社會(huì)交往技能

         3、職業(yè)化第三層次:職業(yè)素養(yǎng)

            1)顯性素養(yǎng):知識(shí)、技能、組織分析能力等

            2)隱性素養(yǎng):職業(yè)心態(tài)和職業(yè)道德

    12:00-14:00中午休息

    14:00-15:30第三講:職業(yè)化修煉核心——角色轉(zhuǎn)換

         1、我是誰(shuí)——我應(yīng)該是誰(shuí)

         2、角色轉(zhuǎn)換九大誤區(qū)

         3、·職業(yè)高手的顯著特征——迅速切換角色

            電影《亮劍》《潛伏》分析

    15:30-15:40中場(chǎng)休息

    15:40-17:00第四講:職業(yè)化心態(tài)修煉

    1、成功方程式:人生或工作的結(jié)果=思維方式X能力X熱情

    案例分析:稻盛和夫拯救日航

    2、心態(tài)重要性

    現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):心態(tài)測(cè)試

    3、積極心態(tài):

    1)公司兩種人

    2)現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):積極心態(tài)五大轉(zhuǎn)換

         4、內(nèi)向心態(tài)

    1)我是一切問題的根源

    2)借口和原因的區(qū)別

    案例:王永慶賣大米

         5、共贏心態(tài)

         現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):個(gè)人和企業(yè)的關(guān)系

         6、感恩心態(tài)

    案例:《水知道答案》

    第二天

    9:00-10:30第五講:職業(yè)化文化修煉

    1、帶團(tuán)隊(duì)就是帶作風(fēng),作風(fēng)就是文化

    視頻案例:《馬小帥入連儀式》

    2、三感文化打造——成長(zhǎng)感、成就感、歸屬感

    互動(dòng)練習(xí):如何制定成長(zhǎng)計(jì)劃?

    3、開好會(huì),干好事——六大會(huì)議型態(tài)情境模擬

    4、文化落地有方法,一言一行要規(guī)范

    互動(dòng)練習(xí):團(tuán)隊(duì)文化提煉及落地

    10:30-10:40中場(chǎng)休息

    10:40-12:00第六講:職業(yè)化工作技能修煉——目標(biāo)管理能力

    1、目標(biāo)設(shè)定常見的錯(cuò)誤

    2、目標(biāo)制定的兩大原則——老數(shù)據(jù)+新計(jì)劃

    3、目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用

    4、制定目標(biāo)的核心步驟

    12:00-14:00中午休息

    14:00-15:30第七講:職業(yè)化工作技能修煉——時(shí)間管理能力

    1. 時(shí)間管理概念

    2. 時(shí)間管理重要性

      1)時(shí)間管理到底管什么?

      2)你的時(shí)間價(jià)值多少?

    3. 時(shí)間都去哪了

      1)時(shí)間掌控力測(cè)試

      2)時(shí)間大盜

    4. 時(shí)間管理系統(tǒng)

      1)一個(gè)觀念

      2)三則

      3)五大陷阱

      4)七大步驟

    15:30-15:40中場(chǎng)休息

    15:40-17:00第八講:職業(yè)化工作技能修煉——自我激勵(lì)能力

    1、成長(zhǎng)三部曲

    2、打破思維定式

    現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):曲別針游戲

    3、挑戰(zhàn)自我,離開舒適區(qū)

    1)突破三把刀

    2)互動(dòng)體驗(yàn):吞火

    課程回顧與總結(jié)

     


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