客戶：中國移動通信集團云南有限公司紅河分公司 地點：云南省 - 紅河 時間：2014/10/13 0:00:00 課程對象 中高層管理人員 課程名稱 回歸本質，用工具讓績效落地——績效管理提升 培訓時間 14課時（2天） 培訓方式 講師講授與情景模擬、案例演練等 課程簡介 該課程從XX公司實際績效需求出發，基于績效管理工作的指導思路與移動互聯網時代背景，從績效管理正本清源和績效管理PDCA循環兩個維度出發，涵蓋績效管理流程、績效計劃制定、過程管理、績效評估、績效溝通反饋以及常見績效管理問題解決，全面提升二、三級經理績效管理理解和實操能力。推動績效管理操作閉環在分公司的全面落地執行。 課程目標 ? 幫助中高層經理了解目前企業的績效管理宏觀執行現狀以及未來發展趨勢； ? 為績效管理正本清源，幫助中高層管理者正確理解和傳遞績效管理的本質內涵； ? 梳理績效落地關鍵節點實現路徑，掌握績效計劃、過程管理、評估、反饋應用流程各關鍵點工具與技巧； ? 提升績效管理PDCA閉環的實際操作能力，重點為績效計劃的制定，包括指標的分解提煉、過程管理、評估反饋等； ? 績效管理前期、中期、后期的向上溝通、橫向溝通協調、績效結果反饋溝通能力等； ? 掌握利用績效管理手段改善公司/部門經營業績的相關工具和方法