客戶：中國移動通信集團云南有限公司紅河分公司
地點：云南省 - 紅河
時間：2014/10/13 0:00:00
課程對象 中高層管理人員 課程名稱 回歸本質，用工具讓績效落地——績效管理提升
培訓時間 14課時（2天） 培訓方式 講師講授與情景模擬、案例演練等
課程簡介
該課程從XX公司實際績效需求出發(fā)，基于績效管理工作的指導思路與移動互聯網時代背景，從績效管理正本清源和績效管理PDCA循環(huán)兩個維度出發(fā)，涵蓋績效管理流程、績效計劃制定、過程管理、績效評估、績效溝通反饋以及常見績效管理問題解決，全面提升二、三級經理績效管理理解和實操能力。推動績效管理操作閉環(huán)在分公司的全面落地執(zhí)行。
課程目標
? 幫助中高層經理了解目前企業(yè)的績效管理宏觀執(zhí)行現狀以及未來發(fā)展趨勢；
? 為績效管理正本清源，幫助中高層管理者正確理解和傳遞績效管理的本質內涵；
? 梳理績效落地關鍵節(jié)點實現路徑，掌握績效計劃、過程管理、評估、反饋應用流程各關鍵點工具與技巧；
? 提升績效管理PDCA閉環(huán)的實際操作能力，重點為績效計劃的制定，包括指標的分解提煉、過程管理、評估反饋等；
? 績效管理前期、中期、后期的向上溝通、橫向溝通協(xié)調、績效結果反饋溝通能力等；
? 掌握利用績效管理手段改善公司/部門經營業(yè)績的相關工具和方法
浙公網安備 33010802003509號
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