1. 思考:只有董事和管理層需要戰略思維與戰略管理嗎?
2. 思考: 企業的變革和創新特質是什么?怎樣產生的?
3. 推論: 企業家如何應對在新經濟形勢和經濟周期下的變革?
4. 推論: 企業發展戰略怎樣制訂實施和管控?格局決定結局,細節決定成敗;
5. 中國企業戰略與創新-海爾案例 IBM案例 360案例 其它國外品牌案例
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