年度經營計劃制定與執行
大綱(2天版)
講師助理:趙品虎 電話:010-57428686 手機:18518753608 QQ:1066924889/3026630561
【課程時長】2天(估計每天6小時)
【課程對象】董事長,總經理,部門總監,其他各級經理和主管
【課程形式】演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結合。
采取小組互動式教學,學員人數不可超過40人。
【課程提綱】:
一、 年度經營計劃的重要性
二、 年度經營計劃制定與執行的流程
三、 制訂年度經營計劃的方法和工具
四、 年度經營計劃的執行
五、 年度預算編制與控制
六、 年度經營計劃報告的撰寫
【講師簡介】
鄧博 博士,管理和營銷實戰培訓專家
工學博士,曾先后在央企集團、上市公司和移動互聯網創業企業擔任中高管,主要從事營銷和管理工作,現在是專家匯的聯合創始人。在多年的營銷管理實踐中,他積累了大量的企業管理以及營銷實戰經驗,并對許多重點行業和新興戰略產業有著深刻的理解。他現在還是數個企業總裁的顧問和多個創業團隊的導師。
主講課程
? 《互聯網時代管理者的技能提升之道》
? 《年度經營計劃制訂與執行》
? 《金字塔原理:思維、溝通與商務寫作的應用》
授課風格
鄧博是一位做過甲方、做過乙方和第三方(職業講師)的培訓專業人士,擁有良好的學術和職業背景。擁有近十年的咨詢培訓經驗和優異的現場培訓效果,注重理論與實際結合,善于通過模型進行詮釋理論,避免技巧類培訓的盲目性。
鄧博強調咨詢式和輔導式互動培訓方式,語言激情幽默,學員互動性高。他注重案例分析、互動游戲、實景訓練、小組討論等多種形式,使受訓學員能學以致用,取得預期的培訓效果。
講師助理:趙品虎 電話:010-57428686 手機:18518753608
QQ:1066924889/3026630561