鄧博,鄧博講師,鄧博聯(lián)系方式,鄧博培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    互聯(lián)網(wǎng)背景的管理實(shí)戰(zhàn)專家
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    鄧博:?互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(2.5H)
    2017-08-15 2892
    對象
    企業(yè)創(chuàng)始人、總裁、經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)與中高管
    目的
    了解當(dāng)下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的可能模式,并掌握管理創(chuàng)新的一些新方法。
    內(nèi)容

    互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(2.5H)

    課程大綱

    鄧博

    適合對象:企業(yè)創(chuàng)始人、總裁、經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)與中高管

    培訓(xùn)目標(biāo):輕松樹立互聯(lián)網(wǎng)思維,了解當(dāng)下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的可能模式,并掌握管理創(chuàng)新的一些新方法。


    一、      

    傳統(tǒng)企業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

    1.     未來已來:互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的此消彼長

    2.     你的對手正在不遠(yuǎn)處:傳統(tǒng)企業(yè)的挑戰(zhàn)、優(yōu)勢和機(jī)遇

    二、      

    互聯(lián)網(wǎng)思維

    1.     八大互聯(lián)網(wǎng)思維

    2.     輕松理解互聯(lián)網(wǎng)思維的實(shí)際

    3.     資本的力量

    三、      

    傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的可行模式

    1.     突出優(yōu)勢-平臺整合-生態(tài)系統(tǒng)的演變路徑

    2.     產(chǎn)品智能化與智能制造

    3.     四種創(chuàng)新場景

    4.     傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)條件

    5.     傳統(tǒng)行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的四種可行模式

    四、      

    管理創(chuàng)新

    1.     90后已成主流,游戲改變世界

    2.     員工激勵新模型HGIS

    3.     阿米巴經(jīng)營與企業(yè)眾創(chuàng)平臺


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