2015工作總結2016工作計劃綱要

第一部分   2015年度總結

第一章   工作總結

一、財務總結

1.1、現金

1.2、貨物

1.3、賬務

1.4、項目贏虧

1.5、產品利潤

1.6、預算達成

1.7、產銷資源率比

二、事務總結

2.1、人事建設

2.2、制度事務

2.3、文化激勵

2.4、部門考核

2.5、營銷體系

2.6、經營模式

2.7、其他

第二部分   2015年度工作計劃

第二章     戰略目標設計

一、2016年工作主題：數字管理建設年

二、目標設計依據：

依據一：現實資源與行業標準

依據二、現實資源可達成目標

依據三、2015年收付及管理現狀

三、2016年經營綱領性目標設計

四、2016年度目標一級分解

第三章  戰略目標組織

一、人員籌備：

二、資金籌備

三、場地設備：

四、經營管理模式：

第四章 戰略目標經營

一、經營管理方略：

二、財經原則：

三、部門責任：

各單位（負責人）職能責任：

四、年度大事分解：

第五章  戰略目標管理

一、資金預算

1.1、開支配比：

1.2、資金預算開支明細：

二、高層業績考評：

2.1、例1：總經理考評表

2.2、每月各部門各項指標實際達成率一覽表

2.3、各部門考核列表

三、薪酬激勵

3.1、中高層管理干部薪酬結構綱要

3.2主要部門負責人

3.3、主要部門負責人工資待遇一覽表