瓜子二手車 內部講師 PTT+TTT集合版培訓，歷時3天，訓練與講授比例 1：1，參訓學員36人，主要課程單元：時間掌控、抗干擾訓練、表達訓練、授課技巧、課程教學方法、培訓師類型等
培訓時長：12小時 培訓方式：講授、演練、活動、現場評估 培訓內容：管理者角色改變與認知、管理者基本素質模型概述、團隊文化打造
第一單元：認知 1. 培訓中講師的角色 2. 企業中講師的角色 3. 講師的素質模型 4. 成人學習的特點 5. 培訓師的風格選型 第二單元：準備：講授、案例 1. 學員分析 2.
1、做高效能人士 2、銷售目標管理和指標達成管理 3、團隊人員管理的主要方式和技巧 4、對銷售人員的有效激勵方式
1、如何做好從銷售高手到銷售團隊管理者的角色轉變 2、壽險營銷中的如何擺脫保姆式主管的現象，復制銷售高手 3、自有銷售團隊文化的塑造與團隊管理者的領導藝術
中層管理者角色認知，團隊文化建設、會議管理提升團隊管理效率，對屬員進行教練式輔導，高效的團隊溝通
客戶：中國人壽北京分公司 地點：北京市 - 北京 時間：2013/4/17 0:00:00 協助你在銷售保單的過程中以較小的壓力獲得更高的效率。 使你更加的專業，博得客戶的青睞。 突破你目前銷售中的瓶
客戶：偉業我愛我家南寧公司 地點：廣西區 - 南寧 時間：2015/6/2 0:00:00 公司管理層人員管理能力提升培訓項目，共涉及課程21門，歷時7天 《做情緒的主人》是第二天下午的第二節課程。
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