課程背景:
當今社會上人們對責任一詞不能很好的區分,對責任概念模糊,不能對人的行為進行具體分析;個人也不能很好的認識自己的行為到底屬于什么責任范疇,甚至不能對行為進行正確的界定,從而導致界定責任邊緣化,甚至錯誤界定。
責任動力學創始人方志良博士對責任的定義:責任是人的一切社會行動在社會關系中的評價總和。責任是在規則的理性行動中演化而來,也稱為理性責任。理性責任按照其內在的屬性可以分為:角色責任、能力責任、義務責任和原因責任。這樣的演化就能對我們在生活工作中的責任進行正確而準確的界定。這也是責任動力學研究的成果。
課程收獲:
1,員工角色責任R1(-1,0)“必須做”一點即通;
2.量化能力責任R2(0--N)“努力做”一點即通;
3,發現員工義務責任R3(0,+1)“應該做”一點即通;
4,成就原因責任R4(C/c)“選擇做”一點即通。
什么是4R4P責任動力學?
責任,無論對國家、社會和企業還是對家庭和個人都是常態化管理概念之一。對于責任的管理，我們已經不能夠單純地停留在說教的層面。如何有效地解決責任問題，這對管理者而言，是個任重道遠的話題。因此，如何做到理性對待責任，需要我們了解一種新的責任范式，這種新的責任范式詮釋了責任的內在結構和內涵，這就是理性責任模型。
智商與情商，看似很簡單的詞語，卻與我們每一個人的成功有著緊密的聯系，如果說智商可以預測一個人智力高低的話，那么情商就是發掘情感潛能、掌握情緒的能力。如今在各界人士的研究下，發現人的責任也是決定成功的關鍵因素之一，從廣義來說，責任本質上是人的一切社會行動在社會關系中的評價總和，我們通常會用責任心和責任感來描述。同樣，在情商的原有基礎上，又得出了責任情商的概念，即“責商”。
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