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王興海

企業數字化管理轉型與量化經營

王興海:企業現場管理

現場管理

2016-01-20 1986

對象

企業家，中高層領導，高級工程師

目的

提升現場管理

內容

1、浪費的識別與改善

2、5s與目視化管理

3、現場價值流分析（VSM）

4、企業布局優化

5、豐田問題解決方法（TBP）

6、防錯、防呆技術

7、案例

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