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    孫汗青:重慶大足職業(yè)學(xué)校-管理技能提升
    2016-10-12 2557

    總論:

    1、城市內(nèi)澇說(shuō)明啥?

    2、管理者六個(gè)基本能力是什么?

    3、一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的成功秘訣是什么?

    4、思維的差異得出什么?

    5、美國(guó)值得我們學(xué)習(xí)的是什么?

    6、組織模式分析。

    一、管理對(duì)象與組織行為

    1、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)、

    2、市場(chǎng)規(guī)律是什么?

    3、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)目的是什么?

    4、組織人力資源開(kāi)發(fā)與管理的模型是?

    5、組織成員的價(jià)值與組織的價(jià)值鏈?zhǔn)鞘裁矗?

    6、制度化的組織管理的模型是什么?

    7、人性化的情感管理與文化管理的基礎(chǔ)是什么?

    8、需要層次論與管理措施對(duì)應(yīng)表、

    9、人性化的情感管理與文化管理需要一個(gè)重要的工程是什么?

    10、組織目標(biāo)與個(gè)體職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的關(guān)系是什么?

    二、管理概念的基本認(rèn)知

    1、管理層次的演進(jìn)過(guò)程、

    2、怎樣給管理下定義?

    3、管理的目標(biāo)、

    4、管理的層次劃分、

    5、管理的基本職能是什么?

    6、現(xiàn)代管理學(xué)的五項(xiàng)職能是什么?


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