駱永華,駱永華講師,駱永華聯(lián)系方式,駱永華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    互聯(lián)網(wǎng)+ 互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新管理
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    駱永華:電商2.0:用互聯(lián)網(wǎng)思維觸發(fā)產(chǎn)業(yè)蟬變之道
    2016-01-20 6097
    對象
    董事長、總經(jīng)理及其他高級管理人員
    目的
    如何認(rèn)識理解電商和互聯(lián)網(wǎng)思維
    內(nèi)容

    課程背景

    我們身處的是一個最好的時代,也是一個最糟糕的時代。這個時代的完美和糟糕,源自于它快速的發(fā)展和不斷的變化之中。科學(xué)技術(shù)在變化、生產(chǎn)工藝在變化、媒體環(huán)境在變化、社會階層在變化、消費(fèi)者心理在變化、市場結(jié)構(gòu)在變化、營銷模式在變化、管理制度在變化……這個偉大的時代,唯一不變的就是變化!

    而這個時代,最大的變數(shù)就是互聯(lián)網(wǎng)!門外,搞互聯(lián)網(wǎng)的‘野蠻人’已經(jīng)呼嘯而來。傳統(tǒng)行業(yè),你的未來在哪里?你該怎么辦?

     

    l  李彥宏宣稱:“互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)!”

    l  馬云斷言:“傳統(tǒng)行業(yè)與電商較量如拳腳對機(jī)槍,一槍就崩了你。”

    l  周鴻祎忠告?zhèn)鹘y(tǒng)行業(yè):“玩法變了!”

    l  馬化騰:“傳統(tǒng)行業(yè)不用怕,互聯(lián)網(wǎng)會衍生新機(jī)會。”

    l  馬蔚華感嘆:“互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)是千載難逢的機(jī)會,因?yàn)槊鎸ヂ?lián)網(wǎng)所有人都是新的,它是一個新的事物,在新事物面前大的小的、老的少的都一樣。而且完全可以縮短或者超越。”

    l  習(xí)近平說:“現(xiàn)在人類已進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代這樣一個歷史階段,這是一個世界潮流,而且這個互聯(lián)網(wǎng)時代對人類的生活、生產(chǎn)、生產(chǎn)力的發(fā)展都具有很大的進(jìn)步推動作用。”

    l  李克強(qiáng)因淘寶的雙十一而驚嘆:“你們創(chuàng)造了一個消費(fèi)時點(diǎn)。”并且表示:“要用改革為新興生產(chǎn)力護(hù)航。”

     

    在這樣劇烈變化的時代,應(yīng)對變化的不變之道只有持續(xù)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。而創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型應(yīng)該符合互聯(lián)網(wǎng)思維的指導(dǎo),以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為最大變量和支撐支點(diǎn);創(chuàng)新是每個企業(yè)家、每個經(jīng)理人乃至每一個職業(yè)白領(lǐng)不可回避的工作職責(zé),而只有創(chuàng)新才能重塑個人、團(tuán)隊(duì)以及企業(yè)新的價(jià)值和核心競爭力。

     

    課程綱要

    -------------------------------------------------第一天課程-------------------------------------------------

    課前秀

    o   手機(jī)變換大王旗:Nokia、蘋果、小米、錘子…

    o   蘇寧的勇氣與失誤

    【互聯(lián)網(wǎng)+】大時代:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

    電商1.0 VS 電商2.0

    互聯(lián)網(wǎng)思維追根溯源

    革命性的互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品和思維

    o   大數(shù)據(jù)

    o   移動化&LBS

    o   O2O

    o   C2B

    o   ……

    你不能忽視的主流互聯(lián)網(wǎng)平臺:對本質(zhì)和價(jià)值的透視

    o   百度

    o   淘寶

    o   微博

    o   微信

    傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型思維:從傳統(tǒng)走向未來

    o   轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的業(yè)務(wù)機(jī)會沙盤

    o   兩面市場模型及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方法

    o   體驗(yàn)鏈、價(jià)值鏈的重構(gòu)創(chuàng)新

    o   商業(yè)模式新畫布

     

    -------------------------------------------------第二天課程-------------------------------------------------

    回到MIUI看小米神話

    好產(chǎn)品自己會說話:產(chǎn)品的重新定義

    o   產(chǎn)品第一,商業(yè)模式第二

    o   什么是產(chǎn)品

    o   產(chǎn)品的分類:實(shí)物、服務(wù)、內(nèi)容、金融、互聯(lián)網(wǎng)…

    o   產(chǎn)品模式九宮格:一張白紙玩轉(zhuǎn)產(chǎn)品定位和設(shè)計(jì)

    o   微信紅包的產(chǎn)品模式

    o   打造鉆石級產(chǎn)品的金字塔法則:痛點(diǎn)、甜點(diǎn)、尖叫點(diǎn)和黏著點(diǎn)

    Mindnovo創(chuàng)新思考方法論

    o   什么是創(chuàng)新

    o   創(chuàng)新的常見領(lǐng)域

    o   邏輯性思維:理解創(chuàng)新的六把刀

    o   創(chuàng)新性思維:尋找創(chuàng)意的無招之招和八脈神劍

    o   如何做減法:批判性思維

    o   結(jié)構(gòu)的力量:業(yè)務(wù)組合的六種原則

    o   創(chuàng)新的過程方法和輔助工具

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