課程背景
我們身處的是一個最好的時代，也是一個最糟糕的時代。這個時代的完美和糟糕，源自于它快速的發展和不斷的變化之中。科學技術在變化、生產工藝在變化、媒體環境在變化、社會階層在變化、消費者心理在變化、市場結構在變化、營銷模式在變化、管理制度在變化……這個偉大的時代，唯一不變的就是變化！
在這樣劇烈變化的時代，應對變化的不變之道只有創新。而創新也必將成為每個企業家、每個經理人乃至每一個職業白領不可回避的工作職責，而只有創新才能重塑個人、團隊以及企業新的價值和核心競爭力。
在創新的時代，一方面，我們傳統把創新狹義化、神秘化的認知既沒有必要，也顯得不合時宜。創新無所不在，創新沒有那么難，創新是有方法可循的，創新是一個一系列行為組織的過程的結果。
而另外一方面當我們承擔創新工作、探索創新業務的時候，傳統的思維模式、工作習慣、營銷策略和管理方法確實相對的失效了，經驗反而成了一種束縛，教科書式的營銷和管理往往也效果南轅北轍。
作為一個市場上拼殺出來的企業家，你是否自信于并且依賴于自己的經驗和直覺，卻不知道這種判斷和決策的天賦來源于何處，也不知道它是否能源源不斷，應用不絕？對創新的業務既不知從何推動又不知如何管控？
作為一名經理人或專業人士，很多例常的事務往往能輕松搞定守成有余，但面對新市場、新問題、新任務、新目標時如何進行系統性的創新則總是開拓不足。
作為一個初入職場的白領，你是否感到很多工作無從著手，只看到那些成功人士、行業大牛邏輯的條分縷析、創意的信手拈來，羨慕之余要自己動手卻感覺無能為力？
課程簡介
《Mindnovo：從結構式創新到精益化管理》是國內知名創新和管理培訓專家駱永華老師基于自己和幾十位畢業于北大清華人大等名校的創新創業精英真實的分析、創新、決策和營銷、管理案例，結合自己多年為央企、民營企業和互聯網企業從事創新與管理咨詢的案例，創新、升華和總結出來的課程。
Mindnovo能幫您了解創新的本源、創新的方法、創新產品的營銷、創新工作和業務的管理，為你的企業、團隊、業務、工作點燃創新的火花和成長的動力。
所謂授之以魚不如授之以漁！本課特點為理論高屋建瓴、案例結合實際，結構化可操作的方法、學員的參與互動和講師豐富的實戰經驗，既有影響深遠的啟發性，又具有拈來可用的實操性。
第一課：Mindnovo結構式創新之道
課程目錄
· 創新的是什么和為什么？
· 無所不在的創新
· 靜心術：創新思考前的準備
· Mindnovo結構式創新思考框架
· 邏輯性思維：理解創新的五種維度
· 創新性思維：從0到100尋找創新可能的八個方向
· 批判性思維：如何做減法
· 系統性思維：建立結構的六種原則
· 輔助創新思考的工具
o 思維導圖
o 關鍵詞白板
· 和別人一起創新思考
o 頭腦風暴
o 世界咖啡
o 社會化思考
第二課：Mindnovo系統性營銷之道
課程目錄
· 人生何處不營銷
· 交易：需求、價值、成本和滿意度
· 基于產品線的業務金字塔
· 營銷漏斗
· 客戶關系管理
· 營銷的眾包之道
· 銷售的行為管理及工具
· 營銷團隊的管理及工具
第三課：Mindnovo精益化管理之道
課程目錄
· 精益能或不能
· 一把鑰匙開一把鎖
· 創新管理演進模型：從敏捷到迭代到精益
· 敏捷：邁出第一步
o 目標導向
o 打破常規
· 迭代：重復的力量
o 迭代的利滾利模型
o 復盤與AAR
o 帕萊托改進
o 數據驅動的改進
· 精益：標準化、流程化、指標化
o 琢磨的境界
o 問答之道
o 案例管理學
o 版本的管理和演進
· 走向精益之路上的人、事、知識
· 幫你走向精益的白龍馬
· 從零開始，你能東山再起嗎
三種可選的授課模式
模式一
· 半天課程：三個小時濃縮講授，課后半小時交流。
模式二
· 一天課程：上下午各三個小時，詳細講解，穿插互動交流。
模式三
· 三天課程：每天上午授課，下午工作坊式案例分析。提前一周和客戶進行半天遠程交流，對課程內容和形式進行個性化定制。
浙公網安備 33010802003509號
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