客戶：深圳宏發展電子有限公司 地點：廣東省 - 深圳 時間：2013/3/28 0:00:00 第一單元：聚焦執行 1、執行不力的具體表現 2、執行是什么 4、結果導向思維 5、執行改變命運（跟周星馳學執行） 第二單元：執行診斷 1、執行不力的原因 3、角色、溝通、責任 4、細節決定成敗（跟海爾學執行） 5、時間管理 6、PDCA與MBO 第三單元：重逆執行力 1、關于執行問題的哲學思考 2、如何從失敗中獲得執行力 3、建立不依賴人的制度執行力（授權、監督、績效、激勵） 4、打造一個強大團隊的哲學（看亮劍學執行）