許多企業在人才管理方面不規范、不成體系，投入不足，重視不夠才導致當下無人可用的尷尬局面。景元利老師認為，人才管理是個技術活，要形成體系，企業應該建立適合企業現狀的人才管理體系，建立人才盤點數據庫，搭建人才管理的能力模型，關注人才供需的差距，明確人才培養計劃，堅持人才培養持續投入。

        企業人才培養的目的不是基于當下的人才有效供給，而是基于未來不出現人才斷層、人才短缺或者人才荒。因此，企業在人才培養方面要長期持續投入，形成人才培養的長效機制與管理系統。企業人才培養不是漫無目的緩慢爬行，而是以終為始的結果倒逼。企業的人才管理不是民主化的平均主義，而是基于有效資源靶向投放。企業的人才管理更需科學化、規范化、系統化，有效促使人才形成良性的優勝劣汰優化機制。人才管理的本身并不基于人才本身，而是決定企業戰略規劃能否實現的關鍵。