在中國民營企業家當中,尤其是中小型企業家,關于培訓存在著兩種極端性認知,一種是像朝鮮領導人一樣,閉關自守,什么課程都不聽,什么培訓都不需要,殊不知時光已經到了二十一世紀,他們的思維卻永遠停留在過去,始終保持自我封閉,愿意自我探究,不與外界交流和探討。這種企業家只知道低頭看路,不知道抬頭看天,早晚會在競爭激烈的市場競爭中被淘汰。還有一種企業家是什么課程都聽,誰的課程都聽,企業內部危機四伏,員工人心渙散、經營業績增長出現瓶頸等。但是企業家卻依舊天天去上靈修的課程,去聽國學大師的課程,去修周易與帝王之道學等。這類企業家不但愛學習、愛上課,而且善于聽完課程回來就開始折騰企業,折騰下屬。于是企業不堪重負,下屬苦不堪言。企業經營缺乏系統思維和持續戰略,企業基本的管理制度與業務流程缺失,其經營結果可想而知。因此,中小企業家關于培訓的兩種極端化認知均不可取,一種是沒有充分地認識到企業管理培訓的重要性,一種是過于強調培訓的重要性,缺乏對于培訓的正確理解。所以說,企業家要正視培訓,對于培訓的認知不要極端化,否則將會為此付出了沉重的代價。