數字經濟時代，營銷因客戶的連接互動而被改變。營銷不應該成為一個單向的銷售體系，更應該是符合顧客生活方式的供應體系。
在區塊鏈的去中心化思想中，全部網絡只靠一個基礎，那就是“共識算法”。沒有任何機構組織來起中心化指揮掌控作用，而由數學代碼來充當可信的第三方，一切涉及隱私的信息都歸用戶個人所有。
數據治理包括數據采集是否規范、數據資產是否確權、數據共享如何可信、數據流通如何監管。在有效的數據治理下，數據隱私會得到保護，數據資產會得到確權，數據共享會得到激勵，數據計算會得以開放，數據流通會得以有
Netflix 早已不局限在“連接者”的角色，通過大量自制內容，Netflix 變成了“制作+分發”的內容提供商，這使得 Netflix 不得不承受影視制作的各種風險，這極大增加了內容成本，同時又讓
企業可以用一個入口級的產品先占據市場，再通過后續不斷的配件或服務構建與顧客的專屬關系。吉列發明了“刀架 + 刀片”模式，刀架以成本價賣出去，迅速占領市場，再靠后續的刀片來賺錢。亞馬遜的 Kindle
中心化平臺起初竭盡所能地招吸引用戶和第三方如創作者和商家進駐，這么做是為了加強它們的網絡效應。當平臺的增長曲線不可避免達到頂部時,它們與網絡參與者的關系將從正和游戲變為零和游戲,若要繼續提升影響力,則
種子用戶是指最有可能成為新產品第一批用戶的人。在產品啟動初期，一項很重要的事情就是尋找種子用戶，也就是對產品定位最感興趣的那群人。通過把他們引入到產品中來，構建最初的產品形態。種子用戶通常來自那些痛點
我們可以看到社會的生產力，從泰勒時代工人的生產力向組織整體轉移，從德魯克時代組織的生產力向整個產業價值鏈轉移。工業經濟帶來的是各設備廠家各自為政，不存在設備之間的互聯，靠各自的規模優勢降本增效取得成功
2012 年 6 月，斯坦福大學和Google X 的一支團隊搭建了一個機器人，它是由 16000 個 CPU 組成的有 10 億連接的神經網絡。這個機器人用 3 天時間瀏覽了 1000 萬張有關貓的
在服務、軟件和互聯網行業中,一家企業需要與客戶合力打造服務產品體驗，因此擁有龐大的國內市場作為服務產品的試驗田,將體現出巨大的優勢。
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