肖震老師2014年在新書《掘金微時代：移動互聯下的生存與制勝指南》出版后，受邀在優米網做《數字營銷》的培訓講座
肖震老師在第四屆中國進博會《數字經濟的共生效應》演講。如果在供求雙邊沒有形成共生效應，規模效應再強大解決不了用戶粘性問題，網絡效應再強大解決不了用戶激勵問題。在互聯網和實體經濟融合的數字經濟時代，社會
數字經濟時代，組織應該從外部網絡出發，將競爭力從自身的規模效應擴展到雙邊的共生效應，動員更多外部資源來實現和客戶的共同成長。本書主要適合企業家以及金融、政府部門領導層閱讀，也可作為高校 MBA、EMB
肖震老師講授如何以用戶為中心，圍繞需求進行產品開發，提出了需求鏈五步法模型.互聯網運營的核心在于如何成功的發動和組織用戶，實現產銷合一。
肖震，數字經濟專家。《共生效應：數字經濟的增長動能》作者 現為中國智能產業聯盟常務理事、中國品牌營銷學會常務理事、復旦大學管理學院MBA導師，中國互聯網協會應用創新副秘書長，中國電子學會物聯網專家委員
肖震教授2016年在香港電視臺接受《網紅經濟》采訪，網紅經濟最大的優勢是因為掌握了需求鏈，對傳統銷售模式會帶來沖擊 ?。網紅如果只是停留在獲取粉絲然后流量變現的階段，那依然只是在廣告和銷售層面對現有的
資本主義的內核就是將自由流動徹底打開，但一直沒能找到有效的防止自由造成無序和失衡的最佳途徑，生產和消費的脫離造成的產能過剩引發經濟危機和社會動蕩時而發生。于是國家資本主義，國家社會主義粉墨登場，用計劃
克勞德·香農認為“信息是用來減少隨機不確定性的東西，信息的價值是確定性的增加”，回到數字化本質，那就是在數據+算法定義的世界中，化解復雜系統的不確定性。馬克思在幾百年前就說過“手推磨產生的是封建主的社
核心用戶的畫像代表了一個企業安身立命的版圖。粉絲是企業的領先用戶，能夠幫助企業驗證產品的創新是否能落地，同時幫助產品的后續迭代和完善。種子用戶幫助企業實現產品銷售的從 0 到 1，以最低的成本打開市場
在分布式商業里，中介不是不在了，而是中介的形式發生了變化，所有的商業中介、所有的信任中介、所有的信用中介被數學算法所取代。一億個人去運算數學算法，和一個人去運算數學算法，它的邊際成本是零。邊際成本是零
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