“商業模式是關系到企業生死存亡,興衰成敗的大事,企業要想獲得成功就必須從制定成功的商業模式開始,新成立的企業是這樣,發展期的企業更是如此,商業模式是企業競爭制勝的關鍵,是商業的本質!
————著名經濟學家—郎咸平
所以如果沒有好的商業模式:產品再好也沒用?技術再強也沒用?品牌再好也沒用?規模再大也沒用?
當今企業之間的競爭,不是產品和服務之間的競爭,而是商業模式之間的競爭”
————現代管理學之父—彼得.德魯克
商業模式創新成為21世紀企業與企業之間最大的競爭!好的商業模式可以使得營銷變得簡單,推銷變得多余,利潤變成了模式下的副產品,賺錢變成了一種自然而然的行為。
“相對于商業模式而言,高技術反倒是次要的。在經營企業的過程當中,商業模式比高技術更重要,因為前者是企業能夠立足的先決條件。”
————前時代華納首席執行官—邁克爾·鄧恩
企業不能系統理解和掌握商業模式,就會在競爭中面臨淘汰!所以商業模式非常重要,四流企業靠機會好,三流企業靠資源好,二流企業靠運營能力,有好模式的企業才是一流的企業;看看下圖判定您企業的級別:
商業靠機會發展的時代已經過去,靠資源發達的空間有限,靠運營能力經營競爭壓力已越來越大,靠模式發展不受空間領域的限制,這種一流的企業發展空間巨大。
——中國個人商業模式定制體系創立者—張萬才
理解商業模式的重要性過程中,我們要明白:任何一個企業在發展壯大的過程中,都難免會遇到戰略調整期,調整的動因可能來自于外部環境的變化,也可能來自于企業自身內部成長的需要。無論是因為外部環境變化還是自身內部的需要,當企業實施戰略調整的時候,都是因為企業原有的發展模式已經遇到了瓶頸或企業陷入危機;這時企業必須對內外條件的變化進行戰略平衡,選擇新的生存與成長模式,即推動企業發展模式的戰略轉型。