林少剛,林少剛講師,林少剛聯系方式,林少剛培訓師-【中華講師網】
    著名高端財務專家&阿米巴實戰專家
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    5月17-18日在西北大學為西安工商業房產經營公司講授 中國式阿米巴經營系統構建與落地實施,董事長是我們課程最歡迎的學員對象!
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    5月9-11日,在吉隆坡為中國中車集團馬來西亞公司中高層授課 阿米巴經營與模式構建,感謝董事長全程三天參與研討!
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    4月7-8日,廣西通用商超有限公司 中國式阿米巴經營系統構建與落地實施,課程借鑒了華為與永輝超市阿米巴理念在中國的落地經驗,客戶課后能夠獨立實施阿米巴模式是對課程的高度評價!
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    3月17-18日,為廣東博碩光華講授公開課,中國式阿米巴經營系統構建與落地實施,來自廣東省內20多家企業的高管與企業家參加了培訓,針對阿米巴落地的包括經營哲學、組織細分及授權、經營會計、阿米巴運行及
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    美團生死劫:投資人不敢投 巨虧美團不敢融資 融資或者不融資,對美團來說,是個問題,事關生死。 2010年美團成立,至今6年時間融資G輪,融資金額超過55億美金,打破互聯網史上融資次數最多的記錄,但卻
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    會計準則為何越來越難懂? 為什么會計準則變得越來越難以理解?我的理解是,第一,參與編制會計準則的專家很少真正參與過會計實務工作,崇洋媚外,把簡單問題復雜化了;第二,參與會計準則編寫的海龜學者應該不少,
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    干毛巾也能擰出水”讓全員主動參與成本控制 一、成本控制方法單一 1、企業資源過度耗用 為企業開源節流,剔除過度的資源耗用,同樣是企業節省不必要資金投入,賺取利潤的最佳方法。特別是企業在發展過程中遇到瓶
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    企業財務分析存在的九個常見問題 目前,我國仍處于經濟轉軌期。一方面,由于市場和自身的原因,有些投資者的投資決策和管理人員的管理決策很少依靠財務信息支持,造成使用者對財務信息的需求不足;另一方面,由于
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    預算編制的主要階段與操作指南 一、問題的核心是什么 1.財務只關注了程序上的工作,而且過于簡單粗暴; 2.對預算的實質了解太少; 3.財務更沒有把實質和程序聯系起來; 二、預
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    費用分析與控制的關鍵技巧 1.未得到應有重視的重要工作 因為在會計的處理上簡單、重復度高,一般都是剛畢業的學生來處理這一部分的內容,所以經常不受重視。 重點關注:發票合規性、涉稅風險、
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