不少企業家都有這樣一種情懷：自己所創立的每一個企業，抑或是每一個項目，都如同是自己的子女。如同養育子女長大成人一樣，每一個孩子的成長都會遇到各種各樣的問題，運營企業亦是如此。“對于家長來說，養孩子遇到的最大問題可能是孩子的學習，而對于企業創始人來說，運營企業遇到的最大問題可能就是融資”，一位項目運營指導專家說道。
在投融界看來，如果說企業就是孩子，不同階段孩子遇到的學習問題是不同的，而企業在不同階段，遇到的融資問題也不同。所以，不同發展階段的企業需要不同的融資策略。
大多數企業創立之時都是“勢單力薄、缺衣少糧”，迫切需要資金的進入。數據顯示，我國大學生創業平均成功率為3%，而美國大學生創業成功率為20%，相差7倍，而中國大學生創業失敗的原因中居首的就是缺錢。從這一數據中，我們也能感受到在中國創立企業，對資金的苛求程度。
“企業創立之初，既然勢單，那就增勢，既然缺衣，那就找衣”，一位融資指導專家表示?！八^增勢就是拉人入伙，合伙制可以作為企業創業之初的一種選擇，將有資金的人拉入伙；所謂找衣就是看自己擁有哪些資產，用資產來換錢，對于初創企業來說，擁有的資產包括股權、技術專利以及部分設備等，可以通過股權融資、專利轉讓以及抵押貸款的方式進行融資”，該指導專家補充說道。
這個時期的企業已經有了穩定收入進帳，但是還沒有到達盈虧平衡點，實現盈利。這個階段的企業，對于資金同樣非常迫切，資金主要用于擴大規模以及營銷宣傳，以盡快實現盈利。
由于企業已經擁有了應收賬款，所以可以考慮債務融資，例如銀行貸款、債務抵押等等方式。根據相關經驗，企業處于這一階段時間不會太久，通過增加銷售
收入或者減少成本開支，企業在一兩年時間以內都會度過這一階段。
一旦企業實現盈利，就意味著企業已經形成了自己的盈利模式，能夠進行自我積累，這一階段，企業獲得銀行貸款將會更加容易。當然，企業盈利之后，跟隨者以及模仿者將會增多，企業將會面臨激烈乃至殘酷的競爭，此時，單單依靠銀行貸款，已經無法讓企業與競爭者拉開差距，此時企業進行融資，考慮的已經不僅僅是資金，而且要考慮資金的進入，是否有利于企業競爭力的提升。
所以，建議處于這一階段的企業，不妨將融資的方向鎖定在風投上，已經實現盈利的企業或者項目，對于風險投資具有極強的吸引力，優質風投帶給企業的不僅僅有資金，還有管理經驗以及良好的企業治理結構。不過，這一時期，企業已經擁有了自主選擇資金的能力和話語權，所以在選擇風投的時候，也要注意企業控制權的問題。
由于有銀行資金或者風投資金的進入，企業的運營將會進一步規范。風投為了尋求更高的收益，可能會要求企業進行更大規模的市場擴展或者產能擴張，即使這類要求不是來自于風投，也是企業發展內在的要求。
為了補充企業擴張的資金，企業此時或許會進行B輪融資。B輪融資可以來自公司老股東的投資，也可以引入新的投資者。
根據觀察，國內的企業，在私募市場進行融資，大多都止步于兩輪融資，個別企業或許還會進行C輪融資，很少企業會進行四輪融資，因為輪番的融資，可能會讓初始投資人失去耐心，反而造成公司股權的不穩定。
以上兩個階段，也就是Pre-IPO階段，也是PE/VC進入的階段。而PE/VC的目標，就是企業的成功IPO。在企業IPO之后，部分PE/VC可能會退出，而部分機構可能會繼續持有公司股份，待價而沽。
企業順利實現IPO之后，融資渠道進一步拓寬。常規的融資方法有抵押貸款，包括股權抵押、債權抵押、固定資產抵押等等。對于上市的企業來說，借助資本市場進行融資，尤其應該重視。例如通過增發、配股以及發行企業債等方式進行融資，公開市場融資與私募市場融資，具有融資成本低、融資額度大等特點。
人生有起有落，企業運營亦是如此。面對企業衰退或者困局，應該如何通過融資挽救企業呢？
處于衰退期或者資金緊張的企業，可以通過出轉讓股權、設備抵押、債務轉讓等方式進行融資。由于此時企業在融資上的話語權較弱，所以融資的難度較大，并且成本較高。
俗語有云，十年樹木，百年樹人。將一個孩子養大，看他長高、上學、成人、結婚，對于父母來說，成長——就是最大的回報。運營企業又何嘗不是如此，看著企業創立、擴張、上市，對于任何的企業創始人來說，企業的成長就是最大的回報
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