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    林少剛:雷軍投資項目的標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)業(yè)青年必讀
    2016-08-23 2977
    雷軍投資項目的標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)業(yè)青年必讀

      

        雷軍并不只是小米的雷軍,除了小米這項事業(yè),他還是著名的天使投資人。當(dāng)今中國,很多企業(yè),都有雷軍的身影,比如金山、亞馬遜、凡客、UC、拉卡拉等。

        作為天使投資人,雷軍并沒有自己的團隊,那么他是如何去選擇投資項目呢?

        在這種情況下,選擇什么樣的人和什么樣的團隊變得十分重要。他認(rèn)為,團隊出色,投資回報才高,當(dāng)年投資UC科技,區(qū)區(qū)百萬投資,如今這家公司被馬云收購,要打包上市,雷軍的投資超過了百倍。

        其次是大方向。當(dāng)靠譜的人找到了,就要看大方向怎么樣,不要只關(guān)注目前十分火,更要看五到十年的發(fā)展?jié)摿Α@总娭饕耐顿Y領(lǐng)域是互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù),這是他對擅長的,也是最有判斷力的,就像他篤定小米能贏,就是他看到了互聯(lián)網(wǎng)做手機的趨勢。

        雷軍說,團隊和方向是缺一不可的。如果人不靠譜,再好的方向和前景也很難把握。如果團隊靠譜,而方向不對,到最后也是一場空,白忙活一場。經(jīng)過多年的實踐和摸索,雷軍總結(jié)了評估投資項目的十大標(biāo)準(zhǔn)。

     

        一、團隊

     

        投資就是投人,人是最關(guān)鍵的因素。在商業(yè)社會里,人最重要的基礎(chǔ)素質(zhì)是誠信,沒有誠信的人,是不會有人投資的。

        1)能洞察用戶需求,對市場極其敏感;

        2)志存高遠(yuǎn)并腳踏實地;

        3)最好是兩三個優(yōu)勢互補的人一起創(chuàng)業(yè);

        4) 一定要有技術(shù)過硬、并能帶隊伍的技術(shù)帶頭人(互聯(lián)網(wǎng)項目);

        5) 低成本情況下的快速擴張能力;

        6)履歷漂亮的人優(yōu)先,比如有創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗的人等會加分;

     

        二、方向(在對的時候做對的事情)

     

        7) 做最肥的市場,選擇自己能做的最大的市場。只有大市場才能造就大企業(yè),小池子養(yǎng)不了大魚。方向有偏差的話,會浪費寶貴的創(chuàng)業(yè)資源。

        8)選擇正確的時間點。市場基本成熟了,企業(yè)也已有雛形,引入天使投資后,業(yè)務(wù)會得到爆炸性增長

        9)專注、專注再專注。最好只做一件事情,這樣能把事情做到極致!

        10) 業(yè)務(wù)在小規(guī)模下被驗證,有機會在某個垂直市場做到數(shù)一數(shù)二的位置。

        此前,雷軍曾經(jīng)對創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)提出了三點建議。一是要做“最肥的市場”,二是組織“比較全面的創(chuàng)業(yè)團隊”,三是把把需要做的事情盡量減少。

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