雷軍并不只是小米的雷軍,除了小米這項事業,他還是著名的天使投資人。當今中國,很多企業,都有雷軍的身影,比如金山、亞馬遜、凡客、UC、拉卡拉等。
作為天使投資人,雷軍并沒有自己的團隊,那么他是如何去選擇投資項目呢?
在這種情況下,選擇什么樣的人和什么樣的團隊變得十分重要。他認為,團隊出色,投資回報才高,當年投資UC科技,區區百萬投資,如今這家公司被馬云收購,要打包上市,雷軍的投資超過了百倍。
其次是大方向。當靠譜的人找到了,就要看大方向怎么樣,不要只關注目前十分火,更要看五到十年的發展潛力。雷軍主要的投資領域是互聯網和電子商務,這是他對擅長的,也是最有判斷力的,就像他篤定小米能贏,就是他看到了互聯網做手機的趨勢。
雷軍說,團隊和方向是缺一不可的。如果人不靠譜,再好的方向和前景也很難把握。如果團隊靠譜,而方向不對,到最后也是一場空,白忙活一場。經過多年的實踐和摸索,雷軍總結了評估投資項目的十大標準。
投資就是投人,人是最關鍵的因素。在商業社會里,人最重要的基礎素質是誠信,沒有誠信的人,是不會有人投資的。
1)能洞察用戶需求,對市場極其敏感;
2)志存高遠并腳踏實地;
3)最好是兩三個優勢互補的人一起創業;
4) 一定要有技術過硬、并能帶隊伍的技術帶頭人(互聯網項目);
5) 低成本情況下的快速擴張能力;
6)履歷漂亮的人優先,比如有創業成功經驗的人等會加分;
7) 做最肥的市場,選擇自己能做的最大的市場。只有大市場才能造就大企業,小池子養不了大魚。方向有偏差的話,會浪費寶貴的創業資源。
8)選擇正確的時間點。市場基本成熟了,企業也已有雛形,引入天使投資后,業務會得到爆炸性增長
9)專注、專注再專注。最好只做一件事情,這樣能把事情做到極致!
10) 業務在小規模下被驗證,有機會在某個垂直市場做到數一數二的位置。
此前,雷軍曾經對創業者創業提出了三點建議。一是要做“最肥的市場”,二是組織“比較全面的創業團隊”,三是把把需要做的事情盡量減少。