【課程研發背景】
企業如果只思考一個問題，這個問題只能是——如何實現可持續發展！
企業遇到的最大挑戰——依賴能人，能人無法復制裂變，企業發展缺乏人才儲備！
企業遇到最大的尷尬——招聘力度在不斷的加強，人越來越多有用的人越來越少！
企業如何從人海戰術轉變為精英策略？
培訓師如果只思考一個問題，這個問題只能是——如何真正做到傳道授業解惑！
培訓師遇到的最大挑戰——將“講自己所做”轉化為“講別人能做”！
培訓師遇到最大的尷尬——自我演繹！自我欣賞！課程精彩課后沒有效果！
培訓師如何從“演員”式舞臺演說者真正轉化成激情澎湃的工作導師？


當今中國企業,落后的不是廠房設備，不是經營企業的新思維，而是人才的培養孵化，今天的企業已經走過人海戰術規模擴張的年代，逐漸步入“少數人做大事情”的模式，構建價值型企業是21世紀新商業環境下組織管理變革的大趨勢，培養價值型人才則是推動趨勢發展的唯一途徑！                                                                                                                                   
本次課程歷經五年的潛心研修，結合國內最優秀的企業人才孵化培訓師，提煉共同的基因模式，由此研發出一套培訓師升級轉型的系統模式——價值型人才孵化培訓師訓練營！
【課程收獲】
1、革新培訓師的格局和思維，修煉一代大師，成為人才孵化源泉！
2、制定超越和顛覆的課程體系，實現聽完就懂、懂了能做、做能持續的課程根本!
3、突破自我修煉自我，做到技巧前面風格迷人，真正成為明星品牌型培訓師！
【課程五大特色】
1.工具+方法，可操作性強；
2.顧問式授課，通俗易懂；
3.專家面對面，一對一做點評診斷；
4.授課+通關，上課能練習，下課即出師；
5.現場實操，學以致用。
【課程綱要】
一、掌握培訓流程和課程呈現技巧
二、明晰課程設計的步驟和關鍵環節
 三、掌握專業授課方法和風格技巧
培訓師的幕后（第一天課程）
1、如何設計課程目的、結構、框架
2、如何定題目開篇更吸引目光
3、如何做好邏輯劃分讓人容易接受
4、如何安插設計常用教學技巧讓課程更豐滿
5、如何制作精美PPT讓授課更絢麗簡單
培訓師的臺前（第二天課程）
1、如何打造訓師外在形象及肢體語言讓培訓師更具魅力
2、如何完美開場開場破冰讓課程更具吸引力
3、如何現場安排情景演繹及精彩講述故事
4、如何掌握學員情緒調動及現場控場技巧
5、如何做到完美課程收場及后續鋪墊