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【課程背景】

教練技術(shù)越來越得到個人與各種組織團體的認同、學習與應(yīng)用。這種基于積極心理學教練起源于七十年代初的美國，是從日常生活和對話、武術(shù)教練、運動心理學及教育學等發(fā)展出來的一種新興的、有效的管理技術(shù)，能使被教練者洞察自我，發(fā)揮個人的潛能，有效地激發(fā)團隊并發(fā)揮整體的力量，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)力。

【課程優(yōu)勢】

 ? 體驗式

 ? 實操性

 ? 新穎性

【課程目標】

  ?了解什么是教練

 ?能夠?qū)W會一兩項教練技術(shù)

【參加對象】

?企業(yè)高層管理人員

? HR經(jīng)理、主管、培訓經(jīng)理、主管或相關(guān)HR專員

?負責團隊活動組織的行政或相關(guān)人員

?自我提升的個人或相關(guān)感興趣人員

【培訓形式】

講授、體驗、分組討論、實操演練

【課程內(nèi)容】          

一、教練概識

1. 什么是教練

2. 教練的類型

3. 教練的原則

4. 教練的作用

5. 教練與其它管理方式的區(qū)別

6. 教練之箭

7. 教練工具(深度聆聽、積極發(fā)問、平衡輪等)

二、教練在管理中的應(yīng)用

1. 教練技術(shù)在個人生活中的應(yīng)用

2. 教練技術(shù)在HR管理中的應(yīng)用

3. 教練技術(shù)在團隊建設(shè)中的應(yīng)用

4. 問答