課程特色
執行力是一個流行的、同時彈性很強的話題，涉及到企業管理的各
個層面。很多相關課程因此限于理論或概念。本課程力求理論結合
實際，摒棄紛繁蕪雜的名詞概念，為學員描繪行之有效的執行力模
型和解決之道。
本課程講師長期負責中興通訊管理干部的培訓，對執行力問題有理
解深刻并有足夠的積累。同時善于啟發學員深度思考，尋求提高執
行力的方法。
課程時長
1天
課程大綱
1、 理解執行力
2、 執行力的概念
3、 執行力問題的由來
4、 企業執行力和個人執行力
5、 企業執行力的組成要素
a 戰略
b 流程
c 文化
6、 個人執行力的組成要素
a 職業規劃
b 時間管理
c 團隊精神
d 有效溝通
e 快速學習
f 戰略管理
7、 戰略的重要性
8、 戰略的主要方向
9、 如何管理企業戰略
10、 流程管理
a 流程的必然性
b 流程和組織結構
c 流程的分類
d 流程的指標
e 流程的客戶導向
11、 文化管理
a 文化的本質
b 文化的聚焦點
c 文化的建設方法
12、 職業規劃和執行力
13、 時間管理
a 時間管理矩陣
b 時間管理工具
14、 團隊精神和執行力
15、有效溝通
a 溝通的核心價值
b 溝通要素
c 一分鐘經理人
16、 快速學習
a 學習的必要性
b 快速學習模型
c 學習型組織的建立
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
