課程特色

執行力是一個流行的、同時彈性很強的話題，涉及到企業管理的各 

個層面。很多相關課程因此限于理論或概念。本課程力求理論結合

實際，摒棄紛繁蕪雜的名詞概念，為學員描繪行之有效的執行力模

型和解決之道。

本課程講師長期負責中興通訊管理干部的培訓，對執行力問題有理

解深刻并有足夠的積累。同時善于啟發學員深度思考，尋求提高執

行力的方法。

課程時長

1天

課程大綱

1、 理解執行力

2、 執行力的概念

3、 執行力問題的由來

4、 企業執行力和個人執行力

5、 企業執行力的組成要素

a 戰略

b 流程

c 文化

6、 個人執行力的組成要素

a 職業規劃

b 時間管理

c 團隊精神

d 有效溝通

e 快速學習

f 戰略管理

7、 戰略的重要性

8、 戰略的主要方向

9、 如何管理企業戰略

10、 流程管理

a 流程的必然性

b 流程和組織結構

c 流程的分類

d 流程的指標

e 流程的客戶導向

11、 文化管理

a 文化的本質

b 文化的聚焦點

c 文化的建設方法

12、 職業規劃和執行力

13、 時間管理

a 時間管理矩陣

b 時間管理工具

14、 團隊精神和執行力

15、有效溝通

a 溝通的核心價值

b 溝通要素

c 一分鐘經理人

16、 快速學習

a 學習的必要性

b 快速學習模型

c 學習型組織的建立