徐清全,徐清全講師,徐清全聯系方式,徐清全培訓師-【中華講師網】
    實戰型黨建文化咨詢專家
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    實戰型黨建文化咨詢專家

    廣東,廣州 50 ~ 60 歲
    《南方電網企業文化建設落地實務》 《電力行業班組文化落地實務》 《精益六西格瑪管理工具與方法》 《富士康精益生產體系落地指南》 《中層管理綜合技能提升(MTP)》 《中層“顧問+教練”型領導力提升》
    ¥20000 元/天
    參考價格
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    【講師資歷】
    ◇中山大學企業管理研究所  精益戰略文化高級研究員
    ◇中大管理咨詢有限公司    高級管理顧問&金牌講師
    ◇華南理工大學                 高級工商管理碩士
    ◇國際注冊管理咨詢師     (CMC)
    ◇深圳富士康IE學院             精益生產資深講師
    ◇TCL、格蘭仕及富士康等世界500強企業高級職業經理人

    【職業經歷】
        近20年職場歷練和人生積淀,其間遍歷國企、日資、合資、臺資、港資、民企及教育咨詢研究機構求取真經,接受過海爾集團系統的OEC模式培訓實踐和日臺企業全面的精益生產管理培訓。
        早年求學于蘭州理工大學機電系,畢業后從一線技術員做起,歷經班組長、系長、制造課長、生產部長、研發專案經理、工場長、精益項目總監、總經理助理、副總經理、運營總監等職位,一步一個腳印進階成為一名職業經理人;在供職SONY、TCL、
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    [徐清全]精益管理、精益思想與精益工具開發及應用
    第一章精益管理1.何謂精益管理2.如何理解精益管理3.精益管理的目的4.精益管理的起源及其發展5.精益管理體系與精益屋6.精益管理與精益生產7. 14項管理原則8.精益管理終極目標七個“零”第二章精益思想1.消除浪費2.聚焦增值3.何謂浪費4.制造現場的八大浪費5.如何識別、分析與消除人/機/料中的浪費6.管理浪費是企業最大的浪費7.精益改善與傳統改善的區別8.精益工具方法與浪費消除之間的關系9.
    2015-04-27
    [徐清全]企業文化建設與落地的基本方法和工作技巧
    第一講 如何理解企業文化破冰環節——連連看:南網企業文化理念知多少主講內容(一)為什么優秀企業如此重視企業文化(二)企業文化有哪些誤區(三)什么是企業文化(四)企業文化是怎么形成的案例說明——1.孫悟空三打白骨精故事講解——2.電網文化形成電工案例講解互動環節——題目1.從企業文化的角度看長征:討論紅軍為什么能取得勝利?——題目2.從企業文化的角度看西游記:討論唐僧憑什么是領導?第二講 如何建設企
    2015-04-25
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