只要目標可以達成，哪里顧得上風雨兼程，明確的目標是管理的基礎。今天為大家介紹目標設定SOP，即SMART模型。
S就是具體，目標明確且具體；M就是衡量，讓目標變得可量化，便于評估；A為達成，使目標可實現(xiàn)，既非遙不可及也非輕而易舉；R為關聯(lián)，所做事情與大目標相關聯(lián)；T為實現(xiàn)，目標的完成要有明確的完成時間。
舉例來說，小P是一家公司的產(chǎn)品經(jīng)理，他想設定一個季度目標，因此，他運用SMART模型，為自己制定了目標，具體是這樣的：具體，本季度將產(chǎn)品A的銷售額提高10%；衡量，可以通過銷售數(shù)據(jù)進行衡量；達成，通過制定有效的營銷策略和銷售計劃，目標是可以實現(xiàn)的；關聯(lián)，與公司整體業(yè)績目標相關聯(lián)；時限，截止時間為本季度末。
也許大家工作中不知不覺都已經(jīng)有這樣的行動了，只是沒有非常具體的步驟，如果你覺得這樣有所幫助，不如運用一下，使你的工作更加輕松一些。
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