SOP，即標準操作程序。它不僅能提高工作效率，更是衡量管理者能力的重要標準，建立自己的SOP，就是在讓自己在職場中能夠脫穎而出的不二法寶。給大家介紹一種實用的工作SOP，助你高效工作。

PDCA模型，這是高效復盤的SOP，復盤是每個成功項目的必經之路，是接下來的工作可以借鑒的方式方法，P即為計劃，要設定目標和過程；D即為行動，要實施計劃，記錄細節；C為檢查，要評估執行結果，找出問題；A為改善，要基于評估結果調整和改善。

舉例來說，小A負責一個家政公司的業務推廣，活動結束后，她運用PDCA的模型進行復盤：計劃，制定針對被推廣人群的計劃，明確目標和時間節點；行動，按照自己的計劃執行活動，記錄每個階段的進展情況；檢查，活動結束后，評估活動成果，發現活動過程中的不足；改善，總結此次活動經驗，制定改進措施，為下一次活動做好準備。

當然了，還有其他的SOP，咱們明天繼續！