這幾天各個視頻號上都是雷軍的演講，作為一個領導者他確實非常不一般，當他公司的管理者大概是一件有幸福感的事情吧。那么有一個問題，領導喜歡什么樣的管理者呢？是哪些會溜須拍馬，搞關系的人嗎？是哪些遇事畏首畏尾，經(jīng)常說不行的人嗎？大概不是的，一個管理者必須是能打勝仗的人，不膽小怯懦，不遇事逃避，有擔當勇敢的人。

勇敢是一個人優(yōu)秀的品質(zhì)，勇敢包含了敢想、敢說、敢干、敢當。敢想是敢于挑戰(zhàn)高目標，對于目標感到興奮，希望去嘗試，意味著敢改變，敢推陳出新，需要大家不斷學習，不斷進取，更包括了大膽嘗試。

也許這個過程是艱辛的，但是只要度過了這段艱辛的歲月，不僅能收獲個人的飛躍成長，還能收獲團隊的成長。無論是技能還是工作心態(tài)，都會得到巨大的提升。

除了敢想，另外的三個敢，明天咱們再細說。