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這幾天各個視頻號上都是雷軍的演講，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者他確實非常不一般，當(dāng)他公司的管理者大概是一件有幸福感的事情吧。那么有一個問題，領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的管理者呢？是哪些會溜須拍馬，搞關(guān)系的人嗎？是哪些遇事畏首畏尾，經(jīng)常說不行的人嗎？大概不是的，一個管理者必須是能打勝仗的人，不膽小怯懦，不遇事逃避，有擔(dān)當(dāng)勇敢的人。

勇敢是一個人優(yōu)秀的品質(zhì)，勇敢包含了敢想、敢說、敢干、敢當(dāng)。敢想是敢于挑戰(zhàn)高目標(biāo)，對于目標(biāo)感到興奮，希望去嘗試，意味著敢改變，敢推陳出新，需要大家不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，更包括了大膽嘗試。

也許這個過程是艱辛的，但是只要度過了這段艱辛的歲月，不僅能收獲個人的飛躍成長，還能收獲團隊的成長。無論是技能還是工作心態(tài)，都會得到巨大的提升。

除了敢想，另外的三個敢，明天咱們再細(xì)說。