平日里，大家總是有說有笑，一遇到工作卻相互推諉，這樣的一個團隊又怎么會有耀眼的業(yè)績呢？凝聚力強的團隊，不用看數據，也能知道業(yè)績差不到哪里去。
建設一支有凝聚力的團隊，可以從以下幾個方面入手，首先要在目標上達成共識，為什么唐僧一個凡人，一旦被抓，豬八戒就吵著散伙，是因為唐僧的存在才賦予了這個團隊一個共同的目標——西天取經，當團隊有了共同的目標，遇到困難時，團隊才會想盡辦法去解決困難，最終達成目標，眾人同心，其利斷金，目標上有共識，是一個團隊打勝仗的開始。
有了目標，就要有行動，很多團隊，一旦上了戰(zhàn)場，就沒有精氣神，遇到困難就想撤退，對手一打擊，就泄氣。真正的好團隊，不是把聰明人召集在一起就可以了，是打出來的，它考驗的事團隊的執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力一切都是空談，明知客戶很難搞定，敢不敢再往前走一步，第一次被客戶拒絕，能不能再堅持一下？所以，在行動上一定要有不達目標誓不罷休的態(tài)度，頂得住壓力，耐得住寂寞。
很多管理者容易出現事前事后兩個樣子，事前說“你放心，我不會虧待你”，事后“你干的不錯，但還有很大差距”，真到了分錢的時候，就變得摳摳索索，總想馬兒跑，又想馬兒不吃草，真正好的團隊，首先要做到利益上共享，賞罰分明，激勵到位，錢分好了，管理的一大半問題就解決了，團隊的行動力就更強了。
一個優(yōu)秀的團隊，情感上也要凝聚，勝則舉杯共飲，團隊打勝仗了，一起歡呼勝利，更激發(fā)大家對勝利的渴望，遇到困難挫折，團隊一起面對，扶持掉隊受傷的戰(zhàn)友，這樣的團隊就一定能走的更遠。
一個優(yōu)秀的團隊，只需要做到目標上共識，行動上堅決，利益上共享，情感上凝聚，就能戰(zhàn)無不勝攻無不克。
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