男人、老人、小孩、女人、寵物，如果讓你排列這幾個的消費能力，你會如何排列？是不是這樣的：女人>小孩>老人>寵物>男人，很扎心對不對，但這就是事實。你看看商場里，女裝區(qū)有多少，而男裝又有多少，線上商城總是在針對女人搞活動，都是說的：姐姐/美眉，到了男人了，就是：美眉們，給你們的爸爸/男朋友/哥哥/弟弟買一個吧。說到底，還得是女性。這個扎心的排名就是根據(jù)消費者的數(shù)據(jù)得出來的。

知道了誰消費，什么消費最多，怎么消費，那么就會有了相應(yīng)的營銷措施，換言之，管理也是如此，要知道管理人是誰，要管理什么，要達到什么樣的目的才能有相應(yīng)的管理措施，劉上老師在上課的時候，經(jīng)常被學(xué)員說：老師，我被你洗腦了。其實，說到底，管理就是有一部分的洗腦，要不然如何形成統(tǒng)一的價值觀呢，要如何讓這么多員工勁往一處使呢？

猶太人說，難做的事易成。管理之事，也需要獨辟蹊徑，當你找到其中規(guī)律，就會發(fā)現(xiàn)管理成功的路上并不擁擠。