如果吼叫管用，驢也能統(tǒng)治世界

通用電器公司的總裁杰克·韋爾奇曾說過：管理就是溝通、溝通再溝通，溝通的目的就是解決問題，所以建立穩(wěn)定良好的溝通橋梁至關(guān)重要，讓對方無語或者生氣，只會(huì)關(guān)閉溝通通道，從而激化矛盾，問題并不能得到解決，畢竟如果吼叫能解決問題，那么驢將統(tǒng)治世界。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，成員之間的溝通是至關(guān)重要的。通過開放、誠實(shí)和直接的交流，領(lǐng)導(dǎo)可以幫助團(tuán)隊(duì)成員更好的了解彼此，建立共同的價(jià)值觀和目標(biāo)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。

通過與上司和同事的積極溝通，員工可以展現(xiàn)自己的能力和價(jià)值，

贏得更多的信任和支持。領(lǐng)導(dǎo)者也能夠更加賦予員工能量，授權(quán)給員工更多的管理職責(zé)。這就好比枝葉得到陽光的照耀，茁壯成長，最終在職業(yè)生涯中取得更大的成功。