第一章認知執行力
? ? 1、員工在執行中的困惑
? ? 2、領導對員工的困惑
? ? 3、執行、執行力、團隊執行力的解釋
?第二章執行力差的原因
? ? 1、沒聽懂
? ? 2、沒能力
? ? 3、沒意愿
? ? 4、沒獎罰
? ? 5、沒組織
? ? 6、沒心態
? 第三章執行力的基因
? ?一、成果思維
? ? 1、成果思維的內涵
? ? 2、成果思維的三原則
? ? 3、實現成果的方法
? ? ?1）承諾法
? ? ?2）分解法
? ? ?3）剝離法
? ? ?4）加強法
? ?二、自查自省
? ? 1、為什么要自查自省
? ? 2、我黨的三大作風
? ? ? ?理論聯系實際、密切聯系群眾、批評與自我批評
三、反求諸己
? ? 1、求內思維
? ? 2、團隊的氛圍
? ?四、積極心態
? ? 1、借口是成功的絆腳石
? ? 2、一切皆有可能
? ? 3、堅定的信念
?第四章執行力的主體--高效團隊
? ?一、高效團隊的特征
? ? 1、共同的目標2、明確的責任3、依賴的關系4、互補的技能
? ? 5、共同的規范6、全員的學習7、領導的藝術8、統一價值觀
? ?二、高效團隊的意識
? ? 1、砸出質量意識
? ? 2、認熊得人心
? ?三、人性機制
? ? 1、生理需求：吃穿住行等
? ? 2、心理需求：追求快樂、逃離痛苦
? ? 3、心靈需求：得到尊重和認可，實現自我價值。
? ?四、及時的獎勵
? ? 1、海底撈的獎勵制度
? ? 2、人所欲、施于人的獎勵體系
? ? 3、難得糊涂的獎勵方法
? ? 4、贊美的力量
? ?五、制度導向
? ? 1、想要什么結果就定什么制度
? ? 2、制度的主線為--人性
? ?六、熟練的技能
? ? 1、企業的核心是產品，人的核心是技能
? ? 2、技能是衡量價值的標準
? ?七、領導力的提升
? ? 1、領導權利和領導力的區別
? ? 2、領導力的強弱是看追隨你人的多與少
? ? 3、領導力弱化的表現
? ?八、團隊的嚴與愛
? ? 1、團隊中的嚴會給團隊帶來什么？
? ? 2、團隊中愛的力量。
? ?九、檢查是檢驗執行力的最好工具
? ? 1、員工只做檢查的，不做要求的。
? ? 2、檢查要有時間節點
? ? 3、對目標要有檢查，檢查要求結果，有結果要有獎罰。
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