大家在工作中遇過這樣的人嗎？一有集體活動，就有人這樣說：“我把我的那份錢出了，你們去吧，我就不去了”，一般這樣的人就是思想型。

作為普通員工，與團隊疏離其實也沒什么，但是作為管理者，如果對團隊疏離往往意味著對團隊成員缺乏關懷。事實上，不參加集體活動只是一個一個方面，在工作的方方面面都會沿用這種作風，從而給人一種不易親近的感覺。

所以，思想型的管理者要學會融入團隊，該嚴肅的時候就要嚴肅，該活潑的時候就要放得開。退一萬步講，哪怕對團活動真是不感興趣，也要當成一項管理工作去參與，要讓團隊成員清晰地感受到你在團隊中的存在，以及對團隊的重視。也許剛開始的時候比較難，但是熟能生巧，次數(shù)多了就會逐漸習慣。

就像培養(yǎng)愛好一樣，都是需要鍛煉的，如果把融入團隊協(xié)作當做是一項必須要完成的任務，是不是從心里上更好接受一些呢，告訴自己，沒有那么難，放松一點，自在一點，團隊活動也挺有趣的。